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  • 江西九江烟草:打造高效低耗的绿色物流体系

    经验判定转变为数据科学管理,加强设备管理的数据化、科学化、标准化。……一项项管理工具实现“本土化”运用后,解决了现场管理中的多个难点、堵点问题,实现了提升人员
  • 走稳精益高效之路

    益物流重点课题研究为契机,将大数据分析应用于设备维护保养中,由传统人为经验判定转变为数据科学管理,加强设备管理的数据化、科学化、标准化。  ……  一项项
  • e键加速 数畅物流

    )深入推进全员设备管理,操作人员实施清洁与简单维护,机修人员负责专业技术问题,形成了网格管理、责任到人的良好局面。  “虽然现有模式效果挺好,
  • 二十五年坚守 写就人生“新精彩”

    ;作为技术人员培训教材,提高培训效率,保证培训效果,并通过操作标准全员培训,深入贯彻烟机设备标准化操作理念。参与加强设备管理,将
  • 追求卓越、精益求精,建设生态型精品卷烟制造基地

    ” 的精益管理落地路径。以提质降本增效为核心,从企业战略出发,通过搭建采购管理、生产管理、物流管理、设备管理、质量管理等价值流分析模型,从全制造链角度
  • 匠人李继波

    问题虽然复杂多变,要处理的信息也非常繁杂,但是信息处理的关键都离不开对设备原理的熟悉。多年设备管理的经验让他明白,要想尽快从学生转变为一个合格劳动者
  • 当“好管家” 勇战“疫”情

    ;这个电话来得并不突然,疫情形势缓和,复工复产是当务之急,作为动力车间主管生产、设备管理的副主任,他严阵以待,只等“开工令
  • 时时改善 “精精”有条

    专家开展全员TPM设备管理培训,培养出一批懂设备、善维修、精实践的专业人才,为降低设备运行故障、确保卷烟分拣业务顺利运行提供了有力保障。图为分拣员工吴姗姗进行日常设备点检
  • 坚持精益方向 发力高质量发展

    设备管理、班组建设等具体工作上,放在进一步抓好物流费用核算、严格预算和细化定额上。   “精益物流的提质升级要依靠物流战线全体干部职工。”对如何营造全员改善氛围,调动全员改善
  • 利其器 善其事

    流程标准化、表单标准化、现场管理标准化、设备管理标准化、作业标准化、安全标准化。”贵港市局(公司)副经理劳敏说。   推进改善创新 助力降本增效   “创新是源头活水