烟草在线—吸烟有害健康！

;告诫他人探索其他可行的路径，避免走弯路走错路。　　管理创新是广大员工自己的事，发挥群众首创精神是推进管理创新的不二之选。广大员工蕴藏着无穷的智慧和力量，在

信心。客户经理要提高对完成任务的重视程度，做到完成目标有信心，攻坚克难有决心，面对困难不退缩，营销人员要积极思考卷烟销售的好方法和新路径

新机遇、拓展新路径、开辟新空间；必须充分发挥各自的独特优势，深挖农业多种功能，培育壮大农村新产业、新业态，开辟新途、实现增值。既要在转型升级

大事、办成事。　　工商协同共同深耕市场，不断增强发展的整体性。这既是打破“木桶”效应、补齐短板的现实需要，更是拓宽发展空间、拉长长板的有效路径。在此过程中，

任务。　　《陕西省烟草专卖局（公司）“十三五”规划》明确了行业发展思路、目标、任务和路径、措施。规划确定了“十三五”时期发展的指导思想、五条基本原则、四项主要奋斗目标

;增加客户经理辖区重点客户的拜访频次，围绕引导式营销路径，提升卷烟营销工作的实效性。

;制定《对标落后指标改进工作表》，组织条线进行指标落后原因分析，制定专项整改措施，明确责任部门、协作部门、改进路径、时间节点，确定下步计划达成值

竞争优势和持续发展。创新超越，就是指作为后发企业、后发品牌，必须把创新超越作为跻身第一方阵的根本方法和路径，全面推进创新，全力实现超越。

发展规律”为方向，“三个更多依靠”为路径，“六个关系”为保障的“1236”发展思路，全面推进“十三五”开局之年各项工作的扎实、深入开展；进一步

，先后组织参与了13次项目论证会，按照重点突出、特色鲜明、思路清晰，措施有力的原则，对各项目方向路径以及推进要求进行优化，并以目标

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