烟草在线—吸烟有害健康！

;将工作业绩与绩效工资直接挂钩，进一步健全奖惩并重的工作激励机制。　　一是制定考核办法，筛选最佳方案。该局分机关、专卖和营销三个部门分别草拟各部门工作人员考核办法和绩效

采集，把市场的真实信息切实有效的提报到相关信息系统，以至于决策者通过对价格数据分析，能更好的对货源进行调控，专卖、营销、配送部门相互沟通、积极

局（公司）精益管理工作开展的基本情况，专卖、营销、物流、基建精益改善课题小组分别汇报了课题阶段成果，康达信管理顾问有限公司介绍了2015年精益管理推进

广泛征求意见和建议。二是开展以“深入基层调研、掌握基层情况、帮助基层解难”为主题的调研活动，广泛征求基层意见和建议。针对专卖、营销、烟叶、综合管理工作开展专题调研；由区局

，同时纪检人员深入市场了解零售户对专卖、营销人员廉政情况进行督查，实施全过程的跟踪督查和责任追究，确保“国庆节”党风廉政建设要求落到实到。　　　五是严把廉政安全关口

能建设制度，改进工作作风，提高办事效率，提升服务质量，密切党群干群关系。　　四是与岗位练兵技能竞赛相结合。以加强专卖、营销、物流队伍素质能力建设

;进一步加强与专卖、营销等部门的协作配合和信息沟通，有效遏制真品卷烟非法流通问题。同时密切关注市场动态，将卷烟投放、到货确认、出入库扫码、打码到条销售及2015年零售户供货

。眼睛向内，加强专卖、营销业务人员管理，组织学习规范经营的相关规定，签订承诺书，严令禁止从事不规范的经营行为，做到洁身自好。思路

;搭建“两网三服务”基层党建信息化平台，让广大群众可以在通过网上咨询、线下解决搭建为民服务平台。整合各部门资源形成了涵盖专卖、营销、烟叶的信息服务大网络，打通了为民服务“最后

；构建正风肃纪工程，在专卖和营销配送队伍中分别开展“五个一”正风肃纪及“三比三看”活动；构建文化创意工程，本着创新、简朴、活力、务实的原则，

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