烟草在线—吸烟有害健康！

工作的主动性和创造性。为此，需要在工作中着实建立和完善员工的竞争机制，提供好竞争机会，“让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有

大力提倡关爱烟农，提升为烟农的服务水平。要想真正提升为烟农的服务水平，就必须在干部职工队伍中实行竞争机制，倡导比学赶超，实现能者上、平者让、庸者下

竞争机制，开展基层挂职锻炼，加大职工培训力度，注重加强企业文化建设，提高了员工队伍整体素质。　　李克明强调，济南市局（

项目得以规范、高效的实施。全面引入竞争机制，实行专业技术职务聘任制，将技术人员经济收入、政治待遇与其基础理论研究成果的社会价值、应用技术创新成果的市场价值挂钩，

使用应当从“谁都行”向“谁能行”转变。　　总体看，基层烟草企业人员主动担当作为效果不理想的结症之一就是企业没有制定或形成科学合理的岗位竞争机制，这就使得个别从业人员主动

引进竞争机制　　　　卷烟客户经理的选择和培养，绝不能保持一成不变的模式，更不能随心所欲用人。应当根据客户经理在能力方面的表现真正做到优胜劣汰，要引进

，让公民依法享受民主自由的理念是背道而驰的，自然而然有民愤民怨。　　四是难以形成良好的竞争机制。　　应该说专卖制度对于维护国家和消费的利益发挥了一定的积极作用，

优胜劣汰的竞争机制，激发专卖人员的积极性、主动性和创造性。最后，还要为想干事、有能力、有水平的专卖人员提供展示才华的机会和平台，实现“能者上、平者让、庸者下

，物质奖励更能激发干部职工的工作积极性。通过科学合理的绩效考核，建立物质奖励制度，形成劳有所得，多劳多得的竞争机制。在烟草行业也是如此，只有

公开公正的竞争平台，完善人才竞争机制，让想干事的有舞台、会干事的有机会、干成事的有地位，真正体现“能者上、劣者下、平者让”用人原则，这是提升员工

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