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。一是节约目标化。建立了明晰的成本费用控制目标指标体系，制定各项物耗、能耗、费用定额标准，确保“人人头上有指标，人人肩上有压力”。二是攻关课题化

、成本费用定额标准为依据，要求编制数据详细分析，理由充分。同时，该厂财务部门通报了2012年度1-9月份财务管理、预算执行情况以及工作中存在的问题，

控制、全员落实预算定额工作、预算管理工作规划等方面体现的亮点与成绩和参会人员进行充分交流。检查组还从预算定额标准工作建设、培训等方面对下步预算工作提出了要求。　　公司总会计师表示，广西

：一是要进一步要提高全面预算管理重要性的认识，把全面预算管理当做全员的、全过程的管理。二是要进一步推动预算定额标准的工作。　　会议期间，检查组及与会人员还就如何贯彻落实

”，以编制预算定额标准为契机，实事求是、精心测算各项费用执行情况，在确保不影响经营任务的情况下以资源节约为理念，从紧测算单位各项费用。　　　二是突出“细

以1至5月份全省综合能耗指标为依据，以编制预算定额标准为契机，精心测算各项能耗单箱耗用情况，在确保不影响生产任务的情况下以资源节约为理念，从紧测算

定额管理，提高预算管控水平。根据企业经营目标和实际情况，定期对定额标准进行分析评价，确保预算定额标准对预算编制、费用管控的指导和标杆作用。围绕预算控制重点，结合

　　烟草在线专稿　　全面预算管理“四大体系”，即预算组织体系、预算指标体系、预算定额标准体系、预算考评体系。“四大体系”的构建，为优化工作流程，明晰工作职责

出新的定额标准，做到定额标准体系年年更新改善。”物流配送中心财务部部长杨永政说。近年来，南宁市局（公司）物流配送中心根据分拣、仓储、送货、综合管理

标准的实用性和可操作性，2018年4月，商丘市局（公司）实施《建立“事项清单”定额管理模式》课题，在《商丘烟草专卖系统定额标准成果

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