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近日，大连市综治委总结全市社会管理综合治理及平安创建工作情况，大连市烟草专卖局（公司）被评为年度社会管理综合治理暨“平安大连”创建先进单位。多年来，大连烟草在国家局和地方政府的指导下，高度重视维稳、安保工作，严格落实平安建设各项部署，从三个方面着力推进“平安烟草”建设取得扎实成效。
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12月6日“大雪”节气当日，辽宁大连迎来入冬以来最大的降雪，降雪从中午开始，由于水汽丰沛，越下越大，截止傍晚，市区降水量就达到2.4毫米，达中雪量级。大连市气象台连续两次发布道路结冰黄色预警信号。
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日前，为进一步贯彻落实中央和国家局提出的积极推行法律顾问制度要求，大连市烟草专卖局（公司）印发了《大连烟草法律顾问管理办法》
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为进一步加强对管理规范的源头把关，切实提升管理规范水平，大连市烟草专卖局（公司）制定和印发法律审查程序规定，提出“三个严把”具体要求，强化管理规范事前法律审查。
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为深入贯彻执行中央八项规定和国家局党组“九条要求”，进一步加强和规范会议管理，提高会议效率和质量，近日，辽宁大连市烟草专卖局（公司）提出四项要求，着力提升2015年度全市烟草系统会议管理质量和水平。
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烟草在线辽宁消息 为进一步落实辽宁大连市委关于中省直在连单位社会管理综合治理工作要求，近日，大连市烟草专卖局（公司）召开会议，提出五项要求深化部署大连烟草社会管理综合治理暨“平安烟草”建设工作。
一要加强矛盾纠纷化解工作。以确保零售客户、员工利益诉求快速有效解决为目的，以专业化、多元化调解为方向，以有针对性的化解矛盾纠纷为重点，集中力量整合服务资源，创新调节载体，及时排查各类矛盾纠纷，做到早发现，早控制、早处置。
二要加强劳动关系管理。坚持履行企业职责，切实从职工的切身利益出发，健全职工诉求反映机制，进一步畅通职工诉求渠道，尽可能地解除职工的后顾之忧，以劳动关系和谐发展促进企业平稳健康运行。
三要加强安全生产管理。严格落实安全生产主体责
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烟草在线辽宁消息 为进一步提升物流建设水平，构建起“智能化、规范化、精细化”的卷烟物流体系，近日，大连市烟草专卖局（公司）把握物流综合管控平台建设、非法人实体化运作及精益物流建设三个关键点，强化统筹协调，合力攻坚克难，深化物流建设。
一是切实推进物流综合管控平台运行。市局（公司）物流综合管控平台以实现“全面感知、全面覆盖、全程控制”的物流信息化建设为目标，开发集成车辆管理、对标管理、成本管理、资源管理、物流信息管控等多项物流子系统，并有效对接工商在途信息系统、手持终端系统，通过科学设置物流控制节点，对物流各环节实现全过程监控。
二是积极推进非法人实体化运作。强化成本管理，细化物流费用定额指标，不断健全费用预算体系和核算体系，逐步实现独立行使
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烟草在线大连消息 为进一步提高“三个依法”能力，提升基层单位法制建设水平，近日，大连市烟草专卖局在全市烟草系统内组织开展“依法行政示范单位”和“诚信守法示范企业”创建评选活动。
活动拟利用一年的时间，着重从组织领导、内部监管、法律宣传培训、法制监督、行政执法、证件管理、其他法制工作等7个方面设置标准，分别创建2至3个“依法行政示范单位”和“诚信守法示范企业”；通过树立典型，交流和推广示范单位的典型做法，充分发挥示范单位在促进行业依法行政和依法生产经营、依法管理工作中的示范引领效应，为法治烟草建设奠定基础。
为确保达到预期目标，活动明确三项要求。一是明确组织领导。市局成立评选工作小组，在创建活动期间，结合实际对活动的开展情况进行自查和不定期检查；在评选阶段，严格执行评选标准对候选单位
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烟草在线大连消息 近日，辽宁大连市烟草专卖局（公司）召开专题会议，全面总结销售工作，分析当前形势与存在的问题，进一步明确经济运行任务，以提高宏观调控能力，强化服务基层意识为目标，抓好各项工作的落实。
会议再次认真学习、深刻领会了国家局《国家烟草专卖局关于当前烟草行业经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》、《国家烟草专卖局办公室关于上半年卷烟营销工作情况和做好下半年卷烟营销工作的通知》等文件精神，充分认识当前经济运行工作中亟需攻克解决的难点问题，围绕国家局提出的目标任务，明确三项要求促进卷烟营销再提升。
一要进一步提高宏观调控能力，保持良好市场状态。按照国家局“稳价是前提、销量是基础、结构是关键、创新是动力”的营销策略，充分发挥销售管理部门经济运行导向作用，全力抓好销
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烟草在线大连消息 日前，大连市烟草专卖局（公司）认真谋划、统筹安排，突出四个“集中力量”，进一步明确下半年营销服务工作重点，全力保障全年经济运行任务目标顺利完成。
一要集中力量推进营销智慧化。充分运用移动营销平台，进一步丰富营销手段、加强“三员”管理、提高服务水平；要加快云计算、大数据等新技术与烟草业务的应用对接，把数据采集的深度向消费者层面延伸，实现数据信息与实体营销的深度结合，用后台数据分析结果指导前台营销拜访，提高服务的针对性、准确性、有效性。
二要集中力量推进现代终端建设。加强现代终端和直营店管理，着重调整思路，探索建立一套符合实际、实用管用好用的管理模式，适应现代终端建成后零售客户和卷烟营销工作的变化，充分调动客户经理的积极性，汇
