烟草在线—吸烟有害健康！

硬件，对其运行状态的要求自然水涨船高。设备管理工作顺水行舟，最强的“风”来自一线，这里“听得见炮声”、触得到堵点，集聚用好每个人的智慧

和协同效率。打通堵点智慧决策杭州卷烟厂以打造“一键式触发”的风险预警、“一站式协同”的管理纠偏、“一体式融合”的数字化班组为抓手，有效打通管理决策中的堵点，提高智慧运维和

关情。在烤烟生产工作中普安县局（分公司）毫不动摇树牢为烟农服务理念，在烤烟生产各环节，紧盯技术难点堵点，勇于攻克堵点，

管理更加规范化、高效化、便民化。新办374户，延续209户，注销226户，共有零售户1526户。一是及时解决群众办证堵点问题。在烟草专卖零售许可证变更、延续

过程中存在的痛点、难点和堵点，制定终端焕新方案，细化服务内容，“多向结合”稳步推进终端焕新。三是确保焕新工程效果。通过线上线下相结合的方式对优秀终端进行宣传

零售客户提升店面形象，提醒注重保持店面的干净整洁及商品的有序陈列，找准客户在品牌培育中遇到的难点、堵点，传授客户品牌培育技巧，提升客户经营能力。

，聚焦全域数字化转型攻坚要点，鼓励青年员工组建创新工作小组、运用数字化手段攻克难点堵点、提升工作质效；积极推荐青年数字人才参加全市行业各条线数创大赛筹备工作，

丝车间将继续坚持以问题为导向，致力于解决制约工厂、车间生产发展的难点、痛点、堵点问题，积极开展技术创新和技术改进，为企业高质量发展和现代化建设提供坚实的技术

，努力提升客户经营能力。聚焦“考评”激发营销队伍动力。针对营销工作中的难点和堵点问题，构建严格的考核体系，细化考核指标，实行“每周随机查、每月一评定

工作推进过程中发现的难点、堵点，定期开展问题复盘，做到发现问题不忽视、直面问题不回避、研究问题不搁置、解决问题不放过，有效提升了规范管理工作质效。运用简洁高效

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