烟草在线—吸烟有害健康！

非常方便，再也不用自己记账，在系统里面就能看到卷烟销量、卷烟利润、卷烟库存大小等，以后还要逐步把非烟商品也录入这个系统，让其他的商品库存和销量

要在商品质量，服务态度，商品库存上下功夫，而且要在怎样装扮我们的　小店上多动动脑筋。面对日益竞争的环境，谁吸引了消费者们的眼球，谁就赢得了

的价格成本占有优势，同时还拉动、缩短了我经营的超市，商品库存的周转时间，并且为我的超市提供了一个“体验销售”的窗口。两者同时经营不仅形成一股合力、还作了对方

进行管理，也起到了有很大促进作用。　　对自己店里经营的所有商品，充分利用烟草公司提供的管理系统进行记录，每样商品的库存多少，进价、零售价都标

上电脑以后，我店里所有的商品库存都能在电脑上一目了然。既少了一份盘货时的繁琐、又避免了那些有保质期商品的超期售卖。还有过去曾因“佳品南京”和“特醇南京”、“红双喜硬”和“红双喜硬8mg

的客流高峰时段，这个时间段可以加大品牌宣传推介力度；按星期分析可以知道每周星期几是客流销售高峰期。所有这些数据都离不开认真做好卷烟入库，准确的录好商品库存

究。虽然他的便利店营业面积有限、其它商品的库存也不少，但他仍坚持在货物储存柜里留下一块“卷烟储存区”，并且按各品牌规格分开叠放，进货时间靠前的放在

数据统计　　从开店的那时起，我就有喜好制作经营表格的习惯，把一个时间段的商品进货量、销售量、以及滞销商品的库存和营业产生的毛利等经营信息数据都归纳其中。这样详实的经营状况

来看，从事零售业的店铺日益增多，各类店铺的增长快于城镇常住人口的增加。加上春节后商品动销慢、各种商品库存沉积，造成零售终端的资金周转不同程度出现困难。　　对比卷烟

一次大扫除，盘点一下平时疏于管理的商品，对商品的库存做到心中有数。对积压、换季的产品可以以搭赠，打折的手段进行促销，以便回笼资金，

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