烟草在线—吸烟有害健康！

。组织终端客户围绕店铺环境、陈列展示、规范经营等建设标准开展自检，借鉴先进零售企业运行经验，对各类商品进行动态管理；在查找问题的同时，提醒客户及时

主犯”目标顺利实现。加大物流监管力度。对物流寄递企业采取“不定期+针对性”联合检查方式，提高监管效果。健全物流寄递企业监管档案，实施动态管理，通过

; 以信息化建设为依托，实现数据精准，做好合理测算、科学配置、动态管理、及时报废等全生命周期的管理，从“入口”到“出口”，形成规范严谨的闭环管理

，营造良好的守法经营氛围。加强违法大户监管。对违法、违规大户实施重点监管和动态管理，加强信息掌握和分类监管，调查处理可疑异常信息，研判近期真烟异常流动

看板化、电子化的动态管理和实时监测，大幅提升管理效能；借助企业微信平台进行视频宣传，助力农村市场品牌培育，绘制农村特色资源数据地图，

网络直播等形式不断创新开展营销工作；另一方面开展远程服务，针对授牌终端开展有针对性的线上指导，随时动态管理，实现沟通零接触、服务零距离。提高沟通

经营户档案，实施动态管理；强化互联网监督，对利用自媒体发布电子烟广告、销售电子烟的行为进行监测，收集相关信息纳入监管台账。以宣传教育为“切入点”。在

工作领导小组办公室，建立工作任务落实和推进机制，对科技创新工作实施动态管理。明确具体任务目标。制定《2022年度科技创新管理实施方案》，明确时间节点、任务目标和责任部门

时间表和责任人，实行台账动态管理。三是抓好跟踪落实。综合监督组每月跟进问题解决进展情况，提报实事办理进度，并列入跟踪问效，切实把办实事抓在手

工作领导小组办公室，建立工作任务落实和推进机制，对全局科技创新工作实施动态管理。二是明确具体任务目标。制定《2022年度科技创新管理实施方案》，明确时间节点

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