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人才创新活力，营造良好创新氛围，在各项科技创新工作中取得喜人成绩。下一步，集团将继续深化科技创新体制机制改革，完善成果评价奖励和推广应用机制

立足“两个打造”，深刻认识强化质量管理工作对于做大做强品牌的重大意义。一是突出问题意识，主动查摆质量管理工作中存在的差距和不足，深刻认识思想意识、体制机制

，不断完善科技创新体制机制，加大技术研究力度，培育形成了多项特色技术，锻炼培养了一批技术骨干，研发能力和技术实力不断增强，为

人才培养。加强创新人才和青年科技人才培养，不断完善人才培养体制机制，充分发挥“传帮带”作用，以老带新，以新促老；持续深化知识技能培训

；健全工作体制机制，营造良好创新环境；确保创新各项措施落实落细落到位，助力企业高质量发展。

进行了交流。会议要求，抓好上下衔接，完善创新体制机制，协同搭建规范实用的创新驱动发展体系；坚持问题导向，完善创新治理体系

各项工作正常开展；抓好人员配备，加强沟通协作，确保物流中心后期各项工作有序进行。据悉，为贯彻落实福建省局（公司）物流体制

科技创新平台搭建、赛道设计、资源匹配、成果转化和科技工作者培养体制机制建设作经验分享，与会单位围绕创新管理改进、创新人才选育开展交流讨论。会议强调，要做好机制保障

加强党对科技创新工作的领导，推进创新平台建设，塑造创新发展新优势，创新体制机制改革，推进多维度创新，不断激发人才创新活力。

载体，孕育和打造良好的创新生态。二是优化创新驱动机制，不断建设和完善创新体制机制，为加快推动全员全面创新的新局面保驾护航。三是深化创新与业务融合，

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