烟草在线—吸烟有害健康！

“盯销量”为中心转移到以“强基础”为中心上来，合理设置考核指标和评价标准，真正把经济指标建立在扎实的基础工作上，以实现烟草的可持续发展。　　二是考核指标

2019年上半年卷烟营销和物流工作给予肯定，认为，南涧县分公司坚持新发展理念，坚定不移“稳规模、提结构、抓规范、强基础、上水平”，卷烟销售难中有进

;投资公司2019年的主要工作任务是全面加强党的建设，服务烟草行业改革大局，服务烟草主业，持续推进多元化全面风险防控体系建设，强基础、重效率、抓安全

队伍素质实现提升。　　一是“强基础”。对准专卖管理人员理论短板，采取现场教学、模拟实践、讨论切磋多种方式，围绕寄递环节案件查办、违法案件线索甄别、经营及涉烟违法的案件定性

基调，紧紧围绕建设现代化烟草经济体系，持续发力“五大攻坚战”，强基础、练内功、勇担当、善作为，扎实推进各项工作高质量发展。一是进一步提升终端建设

，谋发展。紧抓规范经营这条主线，重教育、强监管，以人才队伍建设为切入点，聚焦作风纪律建设，强基础、练内功，在提升基础工作

、资金变股金、农民变股东改革，通过盘活集体资源增加集体经济收入。三是进一步补齐基础设施短板。四是进一步加大扶贫资金保障。五是进一步建强基础组织。六是进一步压实主体责任。

，切实发挥业务部门、内部监督管理部门、纪检监察部门的专业监督作用，着力形成监督合力，共同推动“强基础、抓执行”各项任务顺利完成。

;在建制度、组队伍、强基础、抓服务上下功夫抓落实，按照“分层管理、逐级考核、落实奖惩”的原则，细化督查的措施办法，增强监督检查力度，逐级逐层考核到位

;严守产品品质，努力强基础、增实力，继续做让消费者满意的优质产品，全力打造集团发展新优势，积极为烟草事业和地方经济发展做出新的贡献。

烟业智汇