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近日，由中国设备管理协会指导，国际维修联合会中国分会、中国设备管理协会国际合作交流中心主办的2024年第二十二届TnPM设备运维大会在广东深圳圆满结束。广西中烟工业

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂邀请广州学府设备管理工程顾问有限公司的专家，开展TnPM设备精益管理第二阶段的培训工作，培训分层次、多方位进行。参加培训的有厂

;来自设备管理部、生产部的30余名员工参加。　　本次培训涵盖了TnPM设备人机系统精细化管理概述、推进准备阶段工作开展要点、TnPM六项改善活动和班组建设四方面内容，整个培训过程内容充实

精益管理为引领，全面推进TnPM设备维护体系活动，特别对设备润滑和备品备件的管理要更加科学细致；职能部门专职人员要与车间设备管理员加强信息沟通，

;不断完善班组建设机制，全面推进小组维修制和自主维护模式。面对产能扩大、人手不足带来的压力，该班组科学整合资源，优化检修方法，在推行TnPM设备检

;不断完善班组建设机制，全面推进小组维修制和自主维护模式。面对产能扩大、人手不足带来的压力，该班组科学整合资源，优化检修方法，在推行TnPM设备检

，取得了明显成效。　　一是以“六源”查找与改善为切入点，深入推进“TnPM”设备精益管理工作。由设备信息技术科组织，各车间落实设备方面的“六源”查找与改善工作

；三是进一步加强设备的基础工作，以预防为核心，确保设备处于良好状态；四是建设好TnPM设备信息化管理系统，使其在设备自主维护、专业维护

不是固定的，人人是老师，人人是学生，相互学习，互称师徒，以达到共同提高为目的。　　此举是该车间自推进TnPM设备精益管理工作以来

、设备故障管理、维修管理、持续改善等六个方面内容进行改善，形成了TnPM设备改善标准并加以推广，持续的改善氛围在全厂范围内也更加浓厚，设备运行的稳定性得到进一步

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