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  • 江西乐安大力发展现代烟草农业获高效益

      烟草在线乐安消息  近年来,江西省乐安县烟叶生产发展迅猛,经济效益猛增,种植面积从6年前的不足1万亩,到去年的3.39万亩;烟叶创税从6年前的600多万元到去年的3490万元;烟农人均纯收入从6年前的不到2000元到去年的8000多元。真正是一年一大步,一年一个新台阶。去年全县烟叶总产值、创税总额均创历史最好成绩,已进入全国重点产烟县行列。   为什么该县的烟叶生产会发展得如此迅猛?经济效益会如此之好?原因是该县烟草专卖局(分司)近年来在烟叶生产诸方面下足了功夫。   技术推广添活力。近年来该县烟草专卖局(分司)在烟叶生产中下大力气推广新工艺、新技术,不断完善科技推广体系,完善了县、乡、村三级科技推广网络,配备了90多名烟技员,加强了对
  • 江西乐安烟叶生产专业化分工带来高效益

      烟草在线乐安消息  江西省乐安县山砀镇山砀村近年来成立了烟叶生产合作社和董事会,农业机械由合作社各专业队购买,高标准的烤房由合作社统一建,烟田机耕,烟叶育苗、病虫害防治、分级、烘烤由合作社的各专业队统一完成,整个烟叶生产实行专业化、工厂化操作,为此,去年该村烟田亩均产值增加了10%,成本则下降了10%。   而过去该村烟农都是各行其事:农机具各买各的,烟田各耕各的,烟苗各育各的,病虫害防治各搞各的,烤房各建各的,烟叶各烤各的,导致开支大、劳动力成本高,经济效益和工作效率低下,影响了烟农的种烟积极性。   山砀村现在组成烟叶生产合作社的做法值得提倡和推广,它成功地走出了一条集约化、专业化生产的路子。这是一种进步。它符合我们上级烟草部门的要
  • 江西乐安提升烟叶生产科技含量获高效益

      烟草在线乐安消息  江西省乐安县在烟叶生产中注重提升科技含量,不断引进烟叶生产新技术、新工艺,全力提升烟叶品质,取得明显的经济效益,有力地促进了当地财政增长、农民增收。   烟叶生产是该县近年来的一大支柱产业,为把该产业做强做大,该县日益完善科技推广体系,进一步完善了县、乡、村三级技术推广网络,加强了对烟技员和乡村干部以及烟农烟叶知识的培训,进一步强化了对管烟干部和烟技员的考核,培养了一批懂烟干部,打造了一支技术过硬的烟技员队伍,培育了200余户烟叶科技示范户,去年,全县共举办县级烟叶生产技术培训班7期,召开技术示范现场会6次,编发烟草简报12期,印发技术资料2万余份,培训乡村干部及烟农9000余人次;提高烟叶生产新技术利
  • 福建福州长乐区局(分公司)创新“三+”工作模式提高经济运行质量

      福建省福州市长乐区烟草专卖局(分公司)2020年以来围绕高效益、高效率和高质量三个关键要素,创新“三+”工作模式,有效提高了经济
  • 湖北保康县烟叶公司尝试无人机植保

    ;达到减工、降本、提质、增效的高效益烟叶产业发展。 图为无人机操作现场   2018年,在保康县烟叶公司烟叶主产地马良镇,镇政府多方筹集涉农资金10万元由镇农业服务中心
  • 云南腾冲固东烟站抓实散叶分级培训提高效益(图)

      烟草在线腾冲消息  7月25日至8月5日,云南省腾冲县固东烟草工作站及时组成散叶收购分级技术培训组,以合作社、烤房群、行政村为单位,对烟站区域内21个行政村的散叶分级专业队队员、烟农、烤烟生产技术辅导员、部分村组干部等进行培训。   培训采取理论授课与实践操作相结合的方式,重点从散叶收购相关政策、烤烟大田中后期管理、科学烘烤、干烟叶下杆分级等方面进行讲解,技术人员现场演示了散叶分级的实作过程。   培训要求:一是要进一步加强烟叶中后期田间管理,及时排除田间积水,切实做好排涝防洪工作,适时封顶打杈,喷施“磷酸二氢钾”等微肥及后期防治赤星病等病害农药,克服以往部分烟农“重烘烤、轻管理”的麻痹思想,最大限度的实现“田间增量”。二是科学烘烤。做到成熟采摘,对采摘来的鲜烟叶认真分类编烟、分类入炉、按操作规程真正做
  • 四川攀枝花市局“一训一督”促烟叶生产关键技术落地生根

      烟草在线攀枝花消息  为切实发挥技术在烤烟生产中的支撑作用,为烤烟的优质、适产、高效益奠定基础。今年以来,四川攀枝花市局(公司)不断加大
  • 云南省普洱市镇沅县召开2015年烟叶收购工作会

      烟草在线镇沅消息  8月26日,云南省普洱市镇沅县召开2015年度全县烟叶收购工作会,会议提出,要围绕“稳住产量、守住规范、提升质量、提高效益、增加
  • 四川攀枝花市局依托QC成果发布打造“智库名片”

      烟草在线攀枝花消息  3月21日,攀枝花烟草以“创新驱动”为引领,开展了全市系统2016年度QC课题成果发布会。本次发布会紧扣“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益
  • 辽宁大连市局四项举措推动物流管理降本增效

    ,对精益物流建设明确“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的任务目标,提出四项举措推动物流管理降本增效。   一是计划导向,明确任务。依据5W1H原则内容