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;制定了食堂管理“八项制度”：即每周食谱制度、食品采购制度、食品点收制度、伙食费核算制度、三公开制度、食堂卫生制度、采购厨具制度、岗位责任制度。　　二是科学制定菜谱，合理安排

化解工作，围绕影响企业和谐稳定的突出问题、风险隐患进行不稳定因素排查，认真及时化解矛盾纠纷，防止发生上访、信访事件。四是加强职工食堂卫生、安全管理与防范

避免过度恐慌。　　三是建立管理堡垒，源头防止流感。禽流感爆发以来，无锡市局（公司）每天组织各部门负责人轮流对食堂卫生、食堂卫生进行严格监控把关

检查。针对当前网点可能存在的安全隐患，由综合办和内管组牵头重点对网点的消防设施、食堂卫生、疫情防控等方面进行全面检查，以确保网点的工作及生活稳定有序的开展。三是全面落实整改。对检查

，以便更好地为员工提供好后勤服务。本次调查主要从三个方面进行了解，一是对食堂的卫生问题是否满意；二是对菜品样式和质量是否满意；三是对食堂早、中、晚餐存在不足

、重实效的要求，对各单位的办公区域电源线路、食堂卫生、门店、员工宿舍、计算机房、档案室、特种设备、施工现场、消防器材和消防监控室等进行全面检查，切实加强防火、防盗工作

、安全知识测试、组织观看安全生产警示宣传教育片等形式普及安全生产知识，营造气氛。二是组织开展安全生产自查、大检查，对办公大楼、设施设备、车辆安全、资金安全、食堂卫生

规定，所有车辆一律实行派车制。节假日期间严格执行三交一封，防止公车私用等行为发生。　　三是加强食堂管理。做好食堂卫生管理，定期开展一次大清扫，

。　　温馨提示，营造文明环境。在职工食堂醒目位置，张贴“礼让三分，自觉排队”、“注意食堂卫生”、“惜时如金，杜绝浪费”等文明用餐宣传语

电源线路、食堂卫生、档案室、特种设备、消防器材等情况，并对机动车辆管理、停放以及双岗值班情况进行了重点检查。从检查结果来看，各项安全防范制度及措施落实到位，日常

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