烟草在线—吸烟有害健康！

、加强维护。　　“查”就是检查零售客户卷烟库存，了解各品类、各品牌、各规格存销比、需求、价格、走势等信息，并帮助客户做好销售分析，提高经营能力。　　“宣

工作平台。　　三是注重提升客户盈利。综合考虑需求、价格、货源等因素，分析客户盈利状态，有针对性地制订和落实客户盈利提升计划，帮助客户找准经营机遇

年研究结果。　　需求价格弹性系数（价格弹性系数计算公式=需求量百分比变化/价格百分比变化）在价格变动对消费影响的评估中是非常有用的。在国际上，高收入

，探索建章立制，将“引导式营销”延伸至消费者。　　抓新常态下市场变化。认真分析当前卷烟市场状态、需求、价格等变化，积极采取稳增长、去库存、调状态的针对性举措

;帮助客户解决卷烟经营方面的困难。　　三是新常态下市场变化再思考。认真分析当前卷烟市场状态、需求、价格等变化，积极采取稳增长、去库存、调状态的针对性举措，对照行业规范经营

开展调研分析。根据市场调研数据，围绕卷烟库存、品牌需求、价格走势、消费趋势、销售建议等方面内容进行全面梳理、分析，并形成书面调研报告，原汁原味反应调研所见所闻

，并同时陈列三包，以吸引消费者眼球。　　四是强化信息收集。客户经理每周收集定点户金圣（吉品）升级版的库存、需求、价格等相关信息，收集

开展调研分析。根据市场调研数据，围绕卷烟库存、品牌需求、价格走势、消费趋势、销售建议等方面内容进行全面梳理、分析，并形成书面调研报告，原汁原味反应调研所见所闻

销售、库存、需求、价格的四维分析，在总结中不断提高客户经理的需求把握能力和市场分析能力。　　四是突出合力，专销共进。在服务方式转变过程中，准确定位专销职能

，此次活动为期十天，由单位“一把手”带头，要通过“走市场、拉家常”了解市场库存、零售户资金周转情况、消费需求、价格走势等市场信息；通过“保任务、上

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