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、零伤害”。同时，他们注重开展安全教育，增强全体员工安全生产意识。组织“安全生产大家谈”活动，通过交互式研讨的方式，提高员工参与兴趣，

;成功开创两地生产安全搬迁的“四新”模式。　　一是构筑党建领安新防线。厂党委把方向、管大局、保落实，定期研判安全风险，聚焦设备整体搬迁，明晰实现零事故、零

两个主题、着力四个提升”总体思路，生产经营呈现六大业绩亮点。安全生产实现“零事故、零伤害、零污染”，丝束销售同比增加2%，利润总额同比增长7.1%，

安全认识，加强安全教育，增强全员安全意识，确保安全生产零事故、零伤害。　　二、加强施工现场管理，落实安全保障措施。一是安全保障机械、器具、措施

，安全第一”为总体目标，通过强化培训构筑“安全”第一道防线，主要普及安全基础知识，强化交通管理和防火专项知识，牢固树立“零伤害”的安全理念

　　烟草在线汉中消息　　为进一步推进安全对标管理工作，提高安全管理水平，努力提高零伤害目标，实现长周期安全生产，近日，陕西中烟

的安全管理观，了解了安全管理原则、安全责任的落实及划分等，对于进一步加强我厂安全生产工作，促进安全生产形势进一步稳定好转，实现安全生产零事故零

制度零距离、安全生产零伤害、出了事故零效益的“安全管理归零”理念，坚决克服麻痹思想和松懈情绪，高度重视交安工作，进一步增强责任意识、安全意识、风险意识

工作，工作促进学习”的良好局面。　　二是打造安全型班组。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以实现“零伤害、零损失、零事故”为目标，认真落实安全

）全年安全经营控制指标进行了一一细化，着力实现零事故、零伤害、零损失。即特大事故案件发生率为零、重大事故案件发生率为零、一般事故案件发生率控制在零以下。　　四是细化考核目标

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