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  • 陕西蒲城:纪、检、企共筑廉政建设和职务犯罪工作机制

      烟草在线蒲城消息  按照全市系统纪检工作会上的安排部署,近日,陕西省蒲城县局加强与地方纪委和检察机关的交流,探索纪、检、企三方合作共同开展廉政建设和预防职务犯罪的新途径和有效方法,三方会签并联合发出了《廉政建设和预防职务犯罪工作联席制度》,就建立和完善联席会议工作机制、如何有效开展反腐倡廉及共同预防职务犯罪工作、加强廉政文化建设等事宜,开展有针对性的廉政建设和预防职务犯罪工作,共同构筑起廉政建设和职务犯罪预防长效机制。   《廉政建设和预防职务犯罪工作联席制度》是蒲城县局与县纪委、检察院在统一思想,深刻认识廉政建设和预防党员干部职务犯罪的重要性和紧迫性的基础上,为进一步推进企业惩治和预防腐败体系建设,有效整合预防职务犯罪工作资源,增强预防职务犯罪工作实效,切实遏制和减少党员干部职务犯罪建立的一项长效机制。联席制度对党员
  • 陕西蒲城分公司“四集中”模式推动终端建设

      烟草在线蒲城消息  近期,陕西省蒲城分公司按照现代终端建设验收要求,采用“四集中”模式推动终端建设工作。   一是集中培训客户经理,提升指导终端建设能力。按照终端建设对客户经理的素质打造能力要求,邀请市局终端建设负责人和县局(分公司)负责人分别对客户经理进行打造理念、建设流程、指导重点等方面的现场模拟培训与指导,主管领导现场验收,已达到提升客户经理指导终端建设能力的目的。   二是集中培训零售客户,强化终端软实力。在客户经理指导终端建设能力培训达标后,分批次按照一对一指导要求培训零售终端客户,从现代经营意识引导、管理系统使用、现代经营观念表达等方面手把手指导,让现代终端建设理念深入客户心中,达到强化终端软实力目的。   三是集中入户指导,检验培训和实操能力。在一对一培训实施完毕后࿰
  • 陕西蒲城分公司“三层级”夯实现代终端建设责任

      烟草在线蒲城消息  进入四月份,陕西省蒲城分公司结合全市月度例会精神,把现代终端建设工作作为重点,从客户软实力提升入手,召开会议,确定工作思路,提出从“三个层级”夯实各岗位责任,明确工作目标,助推现代终端建设工作。   第一层:夯实主管经理及客服主任责任,提升拟建客户质量。在前期信息采集和客户价值识别汇总的基础上,由主管领导和客服主任带队通过与客户沟通、现场操作检验的方式从拟选客户的年龄、文化程度、电脑操作技能、经营观念、卷烟基本知识掌握等方面严格审核确定拟建现代终端客户,确保所选客户能够积极配合卷烟经营工作,发挥示范引领作用。   第二层:夯实终端建设负责人责任,落实精细培训要求。今年,从注重提升客户软实力着手,要求现代终端建设负责人确定培训内容&
  • 陕西蒲城分公司全力打造白烟微信公众平台

      烟草在线蒲城消息  连日来,陕西省蒲城分公司为更好的解决零售户反映的信息获取渠道单一的问题,该分公司试发展了一批微信用户,并利用微信平台订阅号一事,进一步达到方便客户更好、更快、更准确地了解企业发布的最新政策和卷烟营销信息,提高经营水平。   一是积极推广微信平台。1月24日,该分公司首次在微信上发表了第一期题为“倾我至诚、为你钟情”的信息报道,通过尧禾自律协会组长经营卷烟二十多年来,能够遵纪守法、配合经营,并良苦用心,妙笔生花,撰写了多篇关于烟草经营的文章和顺口溜,在该分公司的微信平台广为传播,随后该分公司会将“白水烟草信息平台”结构内容细化为烟草快讯、品牌鉴赏、营销之窗等版块,利用发挥传播速度快、交流参与高、信息抵达准等微信优势,传递品牌信息,开展客我互动&#
  • 陕西蒲城分公司召开好猫(好运来)品牌宣讲会

      烟草在线蒲城消息  为加大卷烟零售户对新品卷烟了解,促进卷烟品牌培育。近日,在陕西省蒲城分公司的精心组织下,陕西中烟和蒲城分公司共同联手,成功地召开了面向华阴市卷烟零售户的好猫(好运来)品牌宣讲会。   会议首先组织零售户观看陕西中烟的企业宣传片、产品宣传ppt,使零售户直观的对陕西中烟和好猫品牌有了进一步了解。随后陕西中烟市场营销中心渭南工作站经理杨彦博对陕西中烟的发展、“好猫”品牌文化内涵以及其系列产品进行了详细介绍,并重点就好猫(好运来)的特点以及销售优势进行了介绍。会议还通过现场互动问答环节,将现场气氛推向高潮,增进了卷烟工业、商业、零售三方的关系。最后由华阴分公司副经理徐华芳进行总结。徐经理对卷烟零售户在“好猫”品牌培育中所做的努力表示感谢,并鼓励零售户在今后的经营中要凝聚智慧、拓宽思维
  • 陕西蒲城分公司四项措施助推网络终端建设

      烟草在线蒲城消息  近日,陕西省蒲城分公司召开2014年终端建设工作部署会议,会上提出四项措施,以此助推网络终端建设。   一是确立专人负责的工作落实机制。按照全市终端建设实施方案,成立由主管领导任组长的工作推进小组,确定由取得二级营销师并参与过全市终端建设的同志担任工作推进负责人,统筹安排全年终端建设推进工作,为终端工作推进构建保障机制。   二是制定工作推进计划表,分阶段督促落实。对终端建设工作,按照市局要求制定推进计划表,确定阶段推进重点及完成时限,建立完成进度展示牌,标注完成进度,督促快速落实。   三是严格建设标准,精细筛选客户。本着扩大覆盖面的原则,在城区主要街道、重点乡镇、公路沿线按照现代终端建设的陈列条件、软硬件设施、经营能力、经营观念、配合意愿等标准ÿ
  • 陕西蒲城分公司三方面落实全市营销会议精神冲刺一季度销量

    3月21日,陕西省蒲城分公司召开部门会议,传达全市营销会议精神,安排从三方面落实全市营销会议精神,冲刺一季度销量。
  • 陕西蒲城:喜获“厂务公开四星级单位”称号

    近日,陕西省蒲城分公司荣获省轻工纺织烟草工会授予的“厂务公开四星级单位”称号。
  • 陕西蒲城分公司“三管齐下”提升零售客户盈利水平

      烟草在线蒲城消息  近日,陕西省蒲城分公司坚持“以人为本、务求实效、和谐互通”的原则,采取三项措施,大力提升零售客户盈利水平。   措施一:着力开展科学有效的市场调控。把品牌培育与零售客户的盈利致富紧密结合,科学规划品牌布局,强化品牌规格引入和退出管理。根据卷烟动销情况排定销售计划,坚持总量稍紧平衡,坚持共同发展,确保重点品牌平稳增长。   措施二:精心设计层级明晰的货源保障机制。以零售终端建设为依托,完善货源保障机制,满足不同层级零售客户卷烟货源的需求,以真实的市场需求为导向组织适销货源,实现货源精准投放障,形成将货源投放与客户分类的精准匹配,有效提升货源投放的科学性。   措施三:悉心提供科学有效的经营指导。针对零售客户群体经营能力参差不齐的状况
  • 陕西蒲城:着力提升营销网建水平

    今年以来,陕西渭南市蒲城县局(分公司)从四个方面着力,进一步打牢营销基础,提升网建水平。