烟草在线蒲城消息　　近日，陕西省蒲城分公司召开2014年终端建设工作部署会议，会上提出四项措施，以此助推网络终端建设。

　　一是确立专人负责的工作落实机制。按照全市终端建设实施方案，成立由主管领导任组长的工作推进小组，确定由取得二级营销师并参与过全市终端建设的同志担任工作推进负责人，统筹安排全年终端建设推进工作，为终端工作推进构建保障机制。

　　二是制定工作推进计划表，分阶段督促落实。对终端建设工作，按照市局要求制定推进计划表，确定阶段推进重点及完成时限，建立完成进度展示牌，标注完成进度，督促快速落实。

　　三是严格建设标准，精细筛选客户。本着扩大覆盖面的原则，在城区主要街道、重点乡镇、公路沿线按照现代终端建设的陈列条件、软硬件设施、经营能力、经营观念、配合意愿等标准，精细筛选客户，完成客户信息采集、终端价值识别，再由领队、推进负责人、主管经理三层级审核，最后报上级再审核确定资源配置，进入建设。

　　四是抓好几项重点工作：抓好拟建终端的店面、柜台设施的改造升级引导；抓好零售客户培训工作，利用参观已建成零售终端的观摩活动，为客户间的交流搭建平台，让客户引导客户参与，让已建成现代终端的引导作用发挥；借助网配客户的开通，推动六大功能的全面应用，为分阶段建设现代终端奠定良好基础。