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今年以来，陕西省安康市烟草专卖局（公司）组建烟叶烘烤专家队，推出烘烤“点单式”定制化服务。同时，依托地方资源，打造具备较强排障能力的烟叶烘烤应急队28支，有效提升烘烤质量。
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河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂近期利用碎片化时间组织员工进行“充电”，对参加技能鉴定人员进行理论培训，同时定期组织理论考试，组织考评员进行实操考试训练，督促员工抓住技能鉴定时机对技能知识再学习，全面提高技能水平和创新能力。图为卷包部员工在参加实操考试训练。
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为进一步抓好烤烟收购工作，贵州德江县局（分公司）通过抓好烟农队伍、分级工队伍、收购队伍，认真落实烤烟收购政策，提升等级纯度，提高烟叶收购水平，实现助农增收。
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专卖稽查队伍建设事关国家和消费者利益的维护，事关专卖稽查工作的成效和形象。近年来，随着社会主义法治建设的推进实施，对烟草专卖稽查队伍建设提出更新、更高的要求，笔者认为，必须以“学习型、服务型和责任型”为目标，加强“三型”专卖稽查队伍建设，以不断适应新形势要求，为烟草专卖监督管理奠定坚实的基础。
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卷烟配送服务烟草商业企业的最末端服务，卷烟配送工作看似十分简单，但要想真正做好做到位，既能遵守企业的每一项送货流程规范，以最好的服务，最低的成本，最短的时间完成每天的送货，又让每一个零售客户都十分满意，却是一件不容易的事情。需要企业完善各项配送管理制度，加强配送员工的管理与考核，从而打造一支“学习创新型、安全节能型、服务协作型、敬业奉献型”的配送队伍。
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烟草在线武定消息 自2009年，云南省武定县开始坚持“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的指导方针，提升基层工作水平，创建优秀烟叶收购站以来，一直将队伍建设作为基层烟叶站建设核心来抓，坚持 “以人为本、注重管理、争创一流”的管理理念，以建设一支“开拓、务实、团结”的烟叶站队伍作保障，提升基层战斗力，让烟叶站进一步激发活力、提升效益、跨越发展。
督促考核有干劲。以优化队伍结构为主线，深化改革烟站员工队伍、烟叶科技助理员队伍的绩效考核工作，加大对管理水平、岗位履职情况、工作任务完成率、标准到位率等内容的考核力度，以“公平效率、突出重点、整体考评、以绩定酬”的原则，以月度和年度方式对岗位进行量化考核，考核结果与员工绩效工资直接挂钩，按月按年根据目标任务完成情况进行考核兑现
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烟草在线新沂消息 为进一步加强专卖管理工作水平，优化稽查人员组合，实现人尽其用、合理分配，江苏新沂局专卖科近期对专卖稽查人员进行了调整。
专卖科拟定方案，公开竞争上岗中队长1名、驾驶员兼稽查员1名，并在召开双向选择意向后，综合对各中队人员进行整合。调整后包片中队强调市场基础管理和实质净化，情报中队突出挂牌督查案件和精品网络案件查处。
此次专卖队伍调整进一步优化了人力资源配置，激发了专卖人员的工作热情和责任感，目前中队之间工作交接完毕，将以新的精神面貌和新的工作思路展开今年的工作。
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烟草在线专稿 提升产品销量是企业永恒的话题，而好的营销服务工作是提升产品销量的前提。随着卷烟销售网络建设全面提升，营销服务工作是否周到及时也直接影响到零售户的经营心态，进而影响到零售户经营信心，零售户好比战场上的士兵，如果阵地后方的粮草、枪支弹药都无法正常供应，还怎么在前方作战。这里的所说的营销服务，既包括有形的服务也包括无形的市场服务，主要包括卷烟及宣传资料的发放，各类营销指导思想、市场信息、方案的传递、零售户疑难问题的及时处理等，对于这些问题，烟草公司务必要给市场提供及时周到的服务，保证零售户能够安心在前方作战。总而言之，营销服务工作越来越成为做好卷烟销量工作之根本，要营造好和谐的客户关系，烟草公司必须在立足提升营销服务工作上下功夫，全面提升营销服务工作水平
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江西中烟工业有限责任公司近期以管理提升和队伍提升为切入点，发挥党建引领作用，深入解决各卷烟厂生产设备管理水平不均衡的问题，进一步提升江西中烟整体设备管理
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近年来，湖南省邵阳市新宁县烟草专卖局(分公司)始终坚持将稳定烟农队伍、提升烟农素质摆在烟叶工作的突出位置，坚守“精、优、特”发展定位，聚焦高油高香高纯目标
