烟草在线—吸烟有害健康！

、采购事项流程、合同管理、规范管理及相关风险点等方面，对绵阳卷烟厂最新颁布的相关科技项目管理办法进行了解读，并结合典型案例详细分析并讲解了科技项目的常见问题及解决方法

完成。　　按照项目进度计划，此次上线是在2018年10月份采购计划模块上线基础上，对5种采购方式18个控制子流程从采购事项审批到合同执行全过程的全面启用，

进行了学习。结合工作实际，培训班还重点解读了《省局（公司）采购管理办法》，对归口管理部门职责、采购计划编制、采购方式及适用条件、采购事项审批程序

，保障采购事项的时间进度。　　从2014年中央、行业提出简政放权、提升工作效率以来，张亚红与同事们一道修改了4个工作表单，大幅减少了采购事项流程节点，切实

，重点关注评分标准是否合理、评标人员是否公正以及评标资料是否完善等，确保采购决策程序规范。三是关注招投标程序流程合规情况。按类别对工程、货物和服务采购事项招投标数据进行筛查

工厂采购制度、优化采购标准流程，及时宣贯更新的实质性内容，加强采购制度执行落实检查，确保各业务经办部门按程序办理采购事项。各部门要高度重视采购规范管理

制度层面扎紧采购监管“篱笆”，确保采购工作在制度引导下有效规范运行。推进采购业务全链条规范化。强化采购执行、采购监督、采购事项公开三线并轨。加大对采购需求编制、采购文件编制、评审现场

，及时提醒督促采购办、采购实施部门及时在采购信息系统中录入采购资料，不断提升线上线下的同步水平。持续采购事项过程监督。严格对照年度规范管理考核规范管理考核评分表及督查考评明细表

停用纸质流转审批，充分利用采购管理信息系统为采购事项办理提供“一站式”服务，切实为基层减负的同时，持续提升采购时效。注重全程监督。对照巡视巡察和历次检查发现问题

、采购事项审批、采购方式及适用条件、采购流程等内容进行现场生动讲解，进一步明确采购主管部门、实施部门、监督部门的管理职责，梳理明晰采购全过程的各个环节及其中的注意事项

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