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（分公司）本着整合配送线路，整合配送车组，整合配送人员，坚持配送对象不变、配送任务不变、服务质量不变的原则，将原来的3个

、便捷、高效、安全”的原则调整配送线路，由原来的3个车组、15条配送线路调整为2个车组、10条配送线路；合理配置各配送车组工作量，送货员从9名整合为7名

。　　该局从今年元月初开始调整配送线路，由原来的3个车组、15条配送线路调整为2个车组、10条配送线路；合理配置各配送车组工作量，送货员从9名整合为7名

配置各配送车组工作量，送货员从9名整合为7名，实现满负荷、高效率。同时，调整配送路段序号，根据零售客户的地理位置和送货习惯进行送货路段序号调整

;同比分别下降26.3%、25.6%。　　一是调整配送线路。从元月开始，将原来的3个车组、15条配送线路调整为2个车组、10条配送线路；合理配置各配送车组工作量

配送线路，精简配送人员：由原来的3个车组、15条配送线路调整为2个车组、10条配送线路；合理确定各配送车组工作量，送货员从9名整合为7名

下来，莫昌满回到送货站的时间通常比其他配送车组要晚2个小时左右。有人告诉他，可以分一点儿任务给其他配送车组。他却说：“我是共产党员，越是困难

的送货模式，实施区域化弹性配送，根据每日配送量、配送户数、送货里程等，动态优化配送车组，最大幅度减少出车台次，全面提升人均配送效率。

，确保责任明确、防范到位。　　二是强化工作绩效考核。严格要求配送车组人员的团结协作、合理分工，完善劳动纪律、流程控制、规范经营、送货服务等内容的考核体系，

经。中转站坚持不定期抽查配送车组人员送货规范情况，确保配送员工思想保持稳定，规范自律坚守到位。

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