烟草在线—吸烟有害健康！

、卷包车间、动力车间、配盘四个精益团队分别选取了一个瓶颈工序进行全程录像。在研讨会过程中，与会人员运用SMED分析方法，逐帧分解视频录像，针对搬运、手工、机械

;迅速开展辅料配盘区作业自动化升级工程，分别从软、硬件两方面进行改造创新。经过数十次方案修改和组合实验，项目组实现了辅料配盘从入库站台到密集库、配盘区、辅料高架库等全环节

项目组成员一起研究配盘方式及数量　　为不断将物资保障工作推向深入，绵阳分厂物资管理科于今年上半年推行精益六西格玛管理，积极组织全体员工参与黄带项目培训。在项目建立

际情况对配盘大小、数量都做了调整。新增加的穿梭车采用国内先进的激光控制技术；高架提升机最大载重量300公斤，所有卷烟辅材都可经此设备运送；高架库存量可达2300多

。　　分类配盘　精到服务从降低库存开始　　　辅料配盘区，是工厂开展辅料配盘、入库、储存、出库等工序的场所。在这里，电子屏上实时显示着辅料配盘的牌号、规格、数量等相关信息

机台前，他都要对每一托盘材料的数量、规格、质量进行一一核对。在辅料配盘区域经常看见他或蹲在地上、或弯着腰仔细检查材料，一个班下来平均要检查200多托盘的材料。“烟用材料配送

开工所需材料能到尽到、能到早到、当日卸完。强化防疫管控。强化到货接收、辅料配盘、材料配送三个风险环节的重点管控，辅料到货时专人接收送货票据，减少司机流动；辅料配

配盘关。配盘时，铺垫平张纸，对烟用材料轻拿轻放。对存放烟用材料的托盘定期“体检”，防止托盘刮伤材料，入库前做好材料防护，防止入库后

先进经验做法，通过全方位、全员的创新创造，共同推动智慧物流建设。　　三是精细管理，提升辅料防差错水平。为避免出现配盘材料混装现象，物流分中心辅料高架

包车间结合批次化系统需求，对现有管理系统、调度系统的优化调整进行可行性研究，根据机组辅料位置、辅料配盘参数，采取“管理+调度”的模式，

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