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更是对我给与了很大期望。在十个月的工作生活中，领导安排我在专卖管理所的市管员、市场部的客户经理以及综合办公室的考核员的岗位上进行了轮岗实习。通过轮岗实习，我对营销部

的每一句教导，从如何操作设备、调整参数，到如何判断产品质量，事无巨细地写满了一本笔记。根据车间的“师带徒”培养机制和轮岗实习制度，罗萧被安排到车间

拉满“奋斗值”实践锻炼出真知，单位选派青年职工进一线、进社区、进乡村，上好轮岗实习“第一课”。分配到车桥服务网点的小邵，每天来回奔波在服务网点和零售户店铺之间

、座谈走访、管理知识培训、轮岗实习、课题研究等活动，定期邀请行业内外的物流专家担任导师进行指导。人才智库成员可按月度测评、年终汇总的工作程序等进行综合测评，并根据所处岗位考核

不成熟且企业文化认同感较低　　目前新进青年员工经一个月岗前培训和三个月生产车间轮岗实习后便分配到用人部门。新员工在轮岗实习中因缺乏明确的岗位职责，一方面存在走马观花的心态，

的新手逐渐成长为“荷花”首席操作工。时光把过去浓缩成记忆，有汗水泪水，也有幸福欢笑。刚上班时，车间要求所有新入厂员工轮岗实习。轮岗过程中，我对

初出茅庐的学生逐渐成长为了“荷花”首席操作工、受聘操作技师。时光浓缩记忆，有汗水泪水也有幸福欢笑。记得刚上班时，车间要求所有新入厂员工在各个岗位轮岗实习，于是

员工及时掌握人才需求。实行精准培养，减少人才浪费。如新员工经过3个月的轮岗实习后，根据厂部岗位空缺实际情况进行精准培养，把有限的人力资源用在刀刃上。总结

;工作负责、业务过硬、能力突出，在各类比赛中屡屡获奖，总觉得她应该就是我们口中所说的“女强人”吧。　　此后不久，笔者轮岗实习到了专卖一线，在与她

的操作规程、工艺流程和设备运行原理等理论、业务知识和规章制度，提升业务技能，快速实现角色转变。推进轮岗实习。结合行业和卷烟工厂未来岗位需求，除参与生产操作类培养工作

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