烟草在线—吸烟有害健康！

”结合的办法加强工程项目和物资采购监管，突出行为规范、程序制约、制度执行、资金管控。四是突出勤俭办企的要求。将加强公务用车管理、印章管理、合同管理，认真贯彻落实好中央有关

财务管理上水平，近年来，江西新余烟草坚持把强化财务精益化管理工作作为提质增效的重要抓手，通过规范财务流程、强化资金管控、加强预算管理等举措多方面提升财务精益化

。师宗县明确投资单位职责（曲靖市烟草公司师宗分公司）。按照补贴合同，确保项目补贴资金到位，负责补贴资金的管控，协助工程建设实施单位对项目

合作银行签订协定存款协议，确保在原活期利率基础上按比例大幅度提升协定存款利率，确立短、长期定期存款相结合的资金管理模式。同时建立动态资金管控体系，全面推进

，提升资金管控能力和管理效益。确保完成5，600万元年度货币资金收益目标。五是聚焦实物资产管理，提升资产使用效益。完成行业国有资产管理系统的上线实施工作，

开展工作创新，提升管理水平。通过借鉴先进管理经验，寻差距、找不足，进一步加强了财务稽核，强化成本、资金管控和财务信息化建设等措施，全面

;符合实际，切实增强预算刚性约束，全面提升预算管理水平，促进企业降本增效。　　二是强化资金管控能力，提升资金收益水平。在卷烟采购环节

上强调，加强资金监管廉政风险防控是有效提升行业资金管控的重要途径，是预防腐败案件发生的关键所在，是行业规范管理的重要抓手。各单位要结合工作实际，

公开。　　严格财务审计监督。强化资金管控，规范资金使用，加强资金增收考核，确保完成增收节支目标任务。继续加强内部审计监督工作，重点做好市局

需要公开的内容实时公开、同步公开、全面公开。　　三是严格财务审计监督。强化资金管控，规范资金使用，加强资金增收考核，确保完成增收节支目标任务。继续加强内部

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