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，在预算执行、费用审核中，强化意识担当，在必要性、合理性上严把关、把严关，严控成本费用。　　三是强化行动到位。工作中以身作则，从小

”，即“审慎理财、适度从紧”和“严格规范”原则。根据全年生产经营指标科学合理确定成本费用项目，从源头杜绝不合理项目支出；加大对重点费用的审核监督力度

费用的支出严格执行审批制度，强化费用审核，从严控制费用额度，严禁超预算办公。　　　三是规范车辆管理。进一步加强车辆出行管理，严格实行派车单制度

流程，完善相关手续，严格费用审核流程，由经手人填制单据，科室负责人、分管领导、综合办负责人及综合管理员审核无误后，交主要负责人签字

工作方案》，在前期公司领导带头腾退的基础上，按计划落实整改措施。　　九是严格控制重点费用预算，加强公务费用审核，确保重点费用控制在国家局要求范围内。　　十是

，取代了约80%的人工稽核，实现了标准结构化、填单自动化、费用审核智能化。系统以预算为依据，实现在线报销实时审核与审批管理相结合，利用OCR（

议的原始凭证，及时予以退回或者纠正，严把年底费用审核关、会计核算关，夯实会计基础工作。　　三是加强财务队伍建设力度。工作学习两手抓，积极组织参加

，加强费用审核和预算预警机制，确保费用控制在预算范围内。

科学技术委员会在科技决策和管理中的咨询参谋作用，做好项目立项的评审与可行性论证，加强对项目经费和试验费用的审核，在初步提报项目申报书后先进行了归口部门预审

数据库，加强预算管理，把好费用审核关口，切实做好物流成本管理工作。　　四是规范透明配送流程、提升配送服务质量。坚持按线路、按客户、按订量，精准、定时

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