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梳理员工二次考核方案时，制定评先评优的基本原则，规范年度评先评优工作。　　三是全员参与确保员工知情权。各单位（部门）再重新梳理二次考核方案

运行工作高质量开展。稳思想，筑牢精神力量。依托“我为群众办实事”实践活动，突出抓实职工关注的热点、焦点和难点问题，特别是在当前年终各类评先评优工作开展之际

型带动员工参与；结合评先评优工作，设置参评门槛，推动全员参与的攻坚计划顺利实施。

。近日，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂在全厂范围内开展评先评优工作。　　评先评优工作要求各部门认真对照评先评优设定的条件，遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则

;此次评选将在全厂范围内推荐产生优秀中层干部、优秀员工、各类标兵57名“先进个人”以及先进车间科室、安康杯优胜单位等7个“先进集体”和6个“先进班组”。《通知》要求，各部门要对此次评先评优

作为员工评先评优工作的重要参考，强化多维度评价。增加员工绩效途径。规定员工通过编写宣传稿件、合理化建议、QC，开展培训等主动行为项增加相应的分值，行成激励机制

（公司）将对活动开展情况实施分阶段不定期检查，抽查结果将作为2014年度安全考核及评先评优工作的重要依据。

营造岗位成才，终身学习的文化理念。　　通过建立优秀员工成长看板，在班组中形成良性竞争的氛围，制定了“月度明星”，“先进小组”评先评优工作

;转变员工思维定式，营造“岗位靠竞争，收入凭贡献”氛围，进一步增强了党支部的凝聚力、执行力、创新力。二是积极“优秀共产党员”，“先进党小组”评先

员工工作进行严格评分，加以量化，作为评先评优工作的重要依据。这样的考评机制及操作方法既科学发挥了科室在绩效考评中的作用，又增强了县级局绩效考评小组的权威性

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