烟草在线—吸烟有害健康！

了“两烟”一体化建设情况。与会人员就当前“两烟”物流运营中心建设、烟叶仓储等工作进行深入探讨，并明确了下阶段工作方向和具体措施，为进一步推动“两烟”物流一体化建设工作深入开展

，突出“数字化”赋能，持续提升智慧物流运营水平进行讨论，进一步保障物流管控系统项目按时按质顺利上线，全面提高公司供应链管理运作水平，推动

采集的及时性和准确性，为企业片烟物流运营管理、资源管理、绩效管理等提供数据服务与支撑，提升了片烟物流精益管理水平，为企业优化原料结构、执行配方应用、指导采购

，重点就项目实施的背景、总体目标、改造思路、建设内容等进行了介绍，提出要通过技术改造，积极探索以流程再造、管理优化为核心的现代物流运营模式。　　王志江充分肯定

，达到高效、可追溯、实时配送、可跟踪的管理功能，并与专卖稽查管理系统连接一起，达到电子稽查管理的作用。优化了流程,提高了送货作业效率，降低卷烟物流运营成本

。　　该优化方案将于7月初开始试运行，通过对配送线路的整合优化，将进一步提高物流工作效率、降低物流运营成本，从而提升物流管理水平。　　

公司关于物流配送中心就地技术升级改造项目的总体情况，就探索构建以流程再造、管理优化为核心的现代物流运营模式进行了深入了解。王志江充分肯定了物流配送中心技改项目所取得的成绩，

的作业情况，变事后改进为事中监督，变问题整改为隐患防范。　　通过本次系统诊断工作，大大增强了物流中心对流程关键节点的管控能力，提高了物流运营

思想，做精管控流程、做强物流运营，践行物流服务文化，通过制度化管理，降低运行成本，提高效率和效益，实现精益物流建设。

，加快精益物流建设。树立精益思想，做精物流流程、做强物流运营，践行物流服务文化，通过制度化管理，降低运行成本，提高

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