烟草在线—吸烟有害健康！

发展信心、把握工作方向，围绕“333工程”，构建物流标准体系、成本核算体系和绩效考评体系等“三大体系”，保持高质量服务、高效率运行、高水平创新等“三高状态

。落实行业物流标准，建立涵盖管理制度、规范要求、实施细则等内容的企业物流标准体系，提高物流规范化运作水平。　　三是建设精益物流。围绕“精到服务、精化流程、精准核算、精细管

率。　　五是持续完善物流标准体系，完善考核管理办法，把好的经验做法固化为流程，形成为标准，转化为员工的习惯，着力推动精益物流建设

，根据行业21个物流标准体系的要求，从卷烟仓储、分拣、中转、配送作业环节及安全管理、服务管理、后勤保障机制、成本费用管控等方面对现有的工作标准、技术标准和管理标准进行查缺补漏

;征求党员群众对机关党的群众路线教育实践活动意见建议。　　在物流工作座谈会上，公司领导认真听取了各卷烟厂物流组织业务整合、物流标准体系建设、精益物流建设、物流服务市场、物流安全管理、公务车

;进一步梳理优化业务流程，建立完善物流标准体系，切实加强物流管理运行，分阶段有步骤地稳步推进全省现代物流建设，努力实现快捷响应市场，

体系建设，进一步建立健全固定资产管理标准，持续推进物流标准体系建设，充实完善品牌合作生产管理体系，认真完成卷烟工厂标准化建设项目工作，

，建立完善物流标准体系，切实加强物流管理运行，稳步推进现代物流管理模式试点工作，分阶段有步骤地稳步推进全省现代物流建设，努力实现快捷响应

;进一步梳理优化业务流程，建立完善物流标准体系，切实加强物流管理运行，稳步推进现代物流管理模式试点工作，分阶段有步骤地稳步推进全省现代物流建设

，有效提高物流配送效率；进一步梳理完善物流标准体系，严格规范“两扫一打”和数据采集管理，促进业务运行规范。强化费用管理控成本。合理归集中心成本费用

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