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1S（整理）就是区分要用和不要用的，不要用的清除掉。在标准店管理上：就是要按照要求将不需要的的物品从柜台上清理出去，前后柜上不允许放
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烟草在线贾汪消息 为进一步完善标准店运行管理机制，充分发挥其市场示范引导作用。日前，江苏贾汪区分公司紧密结合标准店管理实际，以推行“六个一管理”为抓手
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，力争品牌培育有新的突破。
进一步加强标准店日常管理工作。要按照省局《标准店管理手册》，结合我县实际，发挥好标准店的标杆作用，带动零售客户
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烟草在线江都消息 为进一步做好标准店的各项管理和维护工作，充分将标准店建设成为诚信服务的标杆、收集信息的前沿、培育品牌的阵地、展示形象的窗口、规范经营的模范。日前，江苏江都分公司要求客户经理要重点抓好三方面的工作。
一、抓好柜台设施的维护工作。积极向客户宣传柜台设施的保养常识，每月10日之前及时上报需维修的客户名单，但关键是要促使客户自觉主动爱惜柜台设施。二、抓好卷烟出样陈列。要求客户经理依据《扬州市标准店卷烟陈列规范》，对前柜、背柜、重点骨干品牌专柜及普通柜的卷烟陈列，从品规、顺序、间距等方面指导客户进行统一规范，同时为每个标准店配备资料袋，并及时更新、充实内容，进一步规范店堂形象。三、抓好考核管理工作。作为一项长效工作，江都分公司将“标准店”的日常管理和服务维护列入客户经理月度考核范围，将标准店商品陈列和重点品牌上柜等工作
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烟草在线邳州消息 为进一步加强标准店协同管理力度，更好的服务于零售客户，促进标准店建设工作再上台阶。连日来，江苏邳州烟草分公司客户经理深入基层，搜信息勤反馈，在协同管理上切实杜绝假大空，用心用情走进客户，促膝交流，从店面的整洁度，品牌的科学摆放，产品的有效培育等方面一对一进行指导和传授，真正的让标准店在协同管理工作中起到了标杆助推作用，充分展示了烟草良好的品牌形象。
树立品牌形象
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烟草在线沭阳消息 为有效开展“卷烟零售经营服务标准店”管理工作，检查卷烟标准店规范陈列、规范经营情况，近日，江苏沭阳分公司统一部署，对全县辖区内五十户标准店客户进行了一次评估、自查，推进标准店管理工作。
本次检查按照《卷烟零售经营服务标准店规范陈列及经营情况评估表》的具体项目，重点从店面环境、设施维护、商品陈列、配合程度、守法经营、应知应会等日常管理和运作情况，按照评估表逐一对照，逐项打分，详细记录各标准店出现的问题和存在的不足，并要求及时进行整改。
此举将进一步发挥标准店在商品陈列、诚信经营、培育品牌等方面的标杆示范作用。
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烟草在线高邮消息 为进一步发挥“标准店”客户在规范经营、品牌培育、消费引导、形象展示等方面的标杆作用，今年以来，江苏高邮分公司采取多项措施，完善“标准店”运作机制，加强对“标准店”客户的管理。
一是健全“标准店”客户档案资料。对“标准店”客户的店面门头、卷烟陈列专柜进行集中拍摄，充实客户档案，对“标准店”客户的基础信息资料进行规范管理，完善信息资料台帐。
二是开展卷烟规范陈列业务指导。客户经理按“卷烟零售经营服务标准店”陈列要求，对“标准店”客户进行规范陈列指导，使“标准店”客户真正成为展示烟草形象的窗口。
三是细化“标准店”客户分类管理标准。每月对“标准店”客户的规范经营、规范陈列、配合程度管理等进行考核评估，对“标准店”客户进行分类管理，确保“标准店”工作规范高效运行。
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烟草在线贾汪消息 为继续做好2011年标准店的各项管理和维护工作，充分使标准店建设成为诚信服务的标杆、收集信息的前沿、培育品牌的阵地、展示形象的窗口、规范经营的模范。日前，江苏贾汪区局分公司分别从标准店陈列、烟草法规的遵守、设施的维护、柜台使用要求的知晓、认购工业企业品牌的销售等方面进行了重新规定，并以下发简报的形式发至各标准店客户手中，从而为2011年标准店各项工作的更好开展打下基础。
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烟草在线灌云消息 江苏省灌云分公司强力推进标准店建设步伐，通过深入苏南学习标准店管理、运作模式，使标准店建设更加标准化。
图为分公司副经理薄山明在用自制陈列标尺检查
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分公司自行开发设计的标准店管理信息平台，经过近1个月的试运行，于8月初在宿迁烟草全系统成功推广应用。
该信息平台共有7个主模块和30个子模块，涵盖了标准店
