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零售范式。　　新时代要有新范式！今天就跟大家来分享一下新时代门店提升业绩的新范式：《四率公式》——　　　　1、进店率　　开店的本质就是人气，没人气的店那就气人

的实际举措。要在推动发展上求“效”。紧盯年度目标任务，大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风，推动个人素质能力同步提高，在提升业绩、改进作风、自我革命上

树立信心。二是转变作风，屏弃陋习。要求全体人员转变思想观念，以提升业绩为荣，以拖后腿为耻。对于不完成任务的个人，纳入四定工作考核。三是注重安全

）座谈会精神，克服困难、主动作为、踏实工作，努力提升业绩回报领导的关爱，推动睢宁烟草新发展。

工作自查，提升业绩指标。加强队伍管理，提升工作服务水准，不断完善督察考评奖惩机制，做到工作有目标、目标要考核、考核必奖惩，切实调动

再接再励，提升业绩水平，并就五个方面对2013年春节期间营销和专卖工作进行了全面部署和安排：　　一、要求客户经理每天跟踪网上订货和电话订货客户的订货

大精神提出了六个注重、六个相结合，具体落实到提高管理水平、规范管理水平、创新水平上来，并要求党员个人加强学习、提升理论修养，强化意识、提升业绩水平，

;二要全员参与，形成氛围；三要形式多样，扎实推进；四要重在实践，提升业绩。

练兵和终端建议工作。三是带好队伍，提升队伍素质，营造人和业兴的企业氛围。要加大创新力度，通过实战来锻炼队伍，通过带好队伍来提升业绩。

，遵守好职业道德和工作纪律，践行好服务制度和行为规范，尽心尽力地为基层和群众办实事、办好事、解难事。　　三要多干事，提升业绩。遇事不推诿、不挑拣、不拖

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