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  • 云南玉溪市局(公司)以“智慧党建”促党员教育“春风化雨”

      2020年3月18日,云南省玉溪市烟草专卖局(公司)借助“腾讯会议”应用程序开展智慧党建大数据指标提升操作培训。   培训结合PPT详细介绍了“网上
  • 管理“精细”才会胜出

      “全国设备管理优秀单位”称号、“六个100%”(100%安全无事故、100%无市场投诉、100%制丝无断流、100%能源保供给、100%指标提升、100%有效作业率)
  • 安徽华环公司:抓住核心指标 提升质量管控能力

    今年以来,安徽华环国际烟草有限公司聚焦加工质量和烟叶资源利用率,着力强化柔性化生产、参数化加工和数智化管控,进一步提升烟碱、水分、杂物控制、叶片结构等核心质量指标水平。
  • 南昌卷烟厂2020年设备管理关键指标提升明显

    近日,江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂召开设备管理工作总结会,总结2020年设备全寿命周期管理推进情况和成效。
  • 四川攀枝花直属分公司关注对标指标提升运行质量

    2014年以来,四川省攀枝花市局东、西区局、直属分公司按照“动态比较、持续改进、不断创新”的原则,强化对标工作措施,抓好对标各阶段的工作,提升部门基础管理水平。
  • 湖北竹溪县局“五有”促营销对标指标提升

      烟草在线竹溪消息  湖北竹溪县烟草局实施“五有”措施,推动卷烟营销对标指标上台阶。   有专班,组建以分管营销、物流领导以及客服、中转站负责人为专班的工作组,负责县域营销、物流各项指标对标具体工作,并协调统筹对照标准要求督促落实;有标杆,建立明确对标指标体系,将销售进度、省外烟、全国重点品牌、低档烟、需求预测、销售预测、电子结算率等指标纳入对标体系,树立标杆,逐月检查与通报;有分析,每季度组织召开县域经济运行分析会,重点就对标指标剖析,查找薄弱环节,分析困难问题,研究追标措施,突出重点组织实施;有氛围,在县域OA办公网页建立对标工作专栏,宣传对标管理理念,通报行业对标信息,组织营销人员了解行业先
  • 江西婺源县局量化考核指标 提升工作效率

      烟草在线婺源消息  为充分调动广大员工的工作主动性、积极性和创造性,保证年度各项目标任务的顺利完成,江西婺源县局严格内部管理考核制度,将各项指标量化到各部门,按月进行跟踪考核。   一是量化考核标准,从关键业绩指标、工作态度、出勤率、工作能力等方面进行量化定位;二是制定《月度绩效考核表》,当月的考核指标量化到各部门,明确专人负责落实。三是成立考核小组,逐条逐项考评打分,使量化的考核指标与薪酬及工作业绩的激励机制紧密衔接,充分调动全体员工的积极性,推动婺源烟草的全面、稳定、和谐发展。       
  • 南昌市公司六项对标指标优于行业平均水平

    ;对标指标提升率达35.71%;有6项指标优于行业平均水平,其中2项指标进入行业前三名。   2015年,南昌市局(公司)紧紧围绕
  • 山东中烟青岛卷烟厂与湖南中烟常德卷烟厂开展对标共建交流

    近日,山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂与湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂开展对标共建交流,旨在通过开展对标共建,实现优势互补、指标提升。会上
  • 重庆中烟黔江卷烟厂戴滔技能大师工作室瞄准对标指标开展技术交流

    近日,重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂戴滔技能大师工作室就进一步优化烘丝机出口含水率偏差指标开展技术交流,探讨指标提升攻关方向。工作室领办人戴滔对SH315D型管板式