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  • 江苏射阳1至6月份四大指标实现“三超”(图)

    ;弘扬“凝心聚力,创新创优”企业精神,积极进取,勇于创新,各项工作成绩喜人,三个文明建设呈现蓬勃发展态势,四大指标实现
  • 陕西烟草加强物流建设 物流指标实现全面提升

      烟草在线陕西消息  据统计,2012年陕西省烟草商业卷烟物流费用累计2.68亿元,同比减少663.78万元。单箱物流成本为174.39元/箱,同比减少6.85元/箱。物流费用率同比降低0.17个百分点。物流费用利润率同比增加119.07个百分点。物流从业人员1572人,同比减少231人,人均配送效率同比增加101箱/人。物流配送车辆448辆,同比减少69辆。   在卷烟配送量增加、物流人员工资上涨、油料耗材涨价的情况下,参照2011年末行业17项物流对标指标,全省系统卷烟破损率、分拣差错率、送货差错率、平均送货响应时间、客户投诉率、电子结算率、重大安全责任事故数等7项指标达到行业先进水平,单箱物流成本、单箱仓储分拣成本、单箱配送成本、物流费用率、库存周转次数、送货时间间隔等6项指标优于行业平均水平,人均配送效率、人工费用比率和分拣设备有效作业率等
  • 四川省攀枝花市局(公司)“五个到位”做好元春卷烟销售工作

    主要经营指标实现良好开局。   一是强化市场分析,品牌规划到位。立足市场、品牌、客户三个维度,认真分析市场,按照“保总量、提结构、扩川烟、增税利”的思路
  • 内蒙古呼和浩特烟草物流对标指标实现突破提升

    近期,内蒙古呼和浩特市烟草专卖局(公司)在涉及物流5项对标指标中取得突破性提升,实现了物流对标指标的追赶进位。
  • 甘肃定西市局(公司)1月份经济指标实现“三突破”

      烟草在线定西消息  2012年1月,甘肃省定西市局(公司)卷烟销售创历史新高,实现了经济指标“三突破”。    元月份全市销售卷烟19427箱,同比增长12.31%;共创利税8577万元,同比增长55.78%。卷烟销售收入突破3亿元,同比增长35.64%;三类以上卷烟销售结构突破60%,同比增长23.64 个百分点;利润总额突破5000万元,同比增长43.29%。    一个月来,全市系统干部职工紧紧围绕“卷烟上水平,税利保增长”的目标任务,认真贯彻市局(公司)“六再”工作思路,以提升卷烟销售结构,培育知名品牌为重点,以强化基础管理为抓手,以企业文化建设为支撑,上下齐心协力
  • 江西中烟兴国卷烟厂2011年各项对标指标实现

      烟草在线兴国消息  江西中烟兴国卷烟厂紧紧围绕“基础管理上水平活动年”,坚持以标杆为引领,以课题为抓手,细化对标工作内容,完善指标体系,2011年对标管理工作取得较好成效,各项对标指标均已实现。   在参与到行业20万箱以下同规模10项指标中,达到对标目标的指标有3项,分别是卷烟产品质量监督检测市场抽查合格率、单箱管理费用、单箱烟叶消耗。同比进步明显的有8项:全员实物劳动生产率提高23.05箱/人;设备有效作业率提高2.71个百分点;单箱制造费用同比下降10.9元;单箱管理费用同比下降20.19元;单箱烟叶消耗同比下降1.05公斤;单箱嘴棒消耗同比下降7.7支;单箱卷烟综合能耗下降0.26公斤标准媒;化学需氧量同比下降36毫克/升。   下一步,该厂
  • 山东淄博市局(公司)升降之间写好精益物流“答卷”

    ”三个因子,物流配送主要指标实现“两升两降”。   “两升”:一是“终端配送车辆装载率”稳步提升。依托车载视频监控、GPS定位等监管系统,持续优化配送线路
  • 云南玉溪市烟叶生产再上新台阶 多项指标实现增长,烟叶收购均价排名全省第一

    近日,记者从云南玉溪市2023年烟叶生产工作会获悉,2022年全市烟叶均价、烟农售烟收入、户均收入、烟叶税等指标再创历史新高。其中,烟叶收购均价排名全省第一。
  • 贵州省副省长到贵州烟草调研强调:确保主要经济指标实现正增长

    日前,贵州省副省长刘远坤到贵州烟草调研,贵州省烟草专卖局(公司)党组书记、局长(总经理)陈卫东,贵州中烟工业有限责任公司党组书记、总经理白云峰分别汇报了商业和工业的工作,省政府办公厅、省省烟草专卖局(公司)、贵州中烟分管领导及相关部门负责人参加座谈。
  • 天津卷烟厂两项制丝关键质量指标实现大幅度提升

      烟草在线天津消息  2012年以来,天津卷烟厂针对制丝生产线关键设备进行重点攻关,设备保障能力逐步提高,生产运行逐步平稳,产品质量指标完成水平逐步提升。1月至2月,反映设备运行稳定性的重要质量指标“叶丝风选物料含水率cpk〉1比例”、“梗丝加香后含水率cpk〉1比例”分别达到96.09%和94.64%,较上一年度均有10%左右的提升。    下阶段,工厂将系统分析其他工序的设备性能保障能力及过程管理中存在的问题,与相关部门紧密协作,逐步开展针对性的改进措施。一是系统总结在处理叶丝干燥设备、隧道式烘梗丝机过程中的经验、方法,制定相应的处理流程。二是结合HDT在车间的正式运行,形成合理的维修、操作、保养方法,为提高HDT运行质量打好基础。三是建立各条线紧密协作的机制,为及时、高效地处置异常情况提供良好的平台。