烟草在线—吸烟有害健康！

事的领导班子；打造一支激情工作，充满活力的感动团队；建立起一套贴近员工、贴近客户、贴近市场，行之有效的管理机制。　　对下一阶段工作，陈

标兵、服务明星，总结弘扬典型先进事迹，增强干部职工的履职意识、责任意识和服务意识，为评选“十大感动团队”打好基础。　　把“235”实践活动与基层创优相结合。以

;各单位（部门）要提高认识，加强领导，结合感动团队创建活动，认真扎实做好此项工作，确保“岗位好习惯养成评价活动

物流建设规划与进一步提高网络运行质量相结合，努力打造一流的管理；四是要将全面落实人才工作规划与“感动团队”建设相结合，努力打造一流的素质。　　会后，

、“感动”团队创建和“好习惯在岗位”活动为抓手，深入开展“235”教育实践活动。三是把教育实践活动与岗位职责、部门职责结合起来，与创先争优活动结合起来，做到

要紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和新疆烟草“六个深化”目标建设，认真抓好各项工作落实，确保目标任务实现。特别是感动团队的创建评比要进一步细化，要把此项工作

2010年开展“感动团队”创建活动以来，阿拉尔市局干部员工转变观念，牢固树立“感动服务”意识，有效推动了企业文化的深化发展。　　为使“感动”理念更加深入贯彻到

“感动”的慧眼和创造“感动”的工具，从而促进了行业整体服务能力的提升。　　2、团队建设　　新疆烟草于2009年～2011年开展“十大感动团队”创建评比活动，

“十大感动团队”评比活动，通过现场会总结、推广创建“感动”团队的新方法、新经验，进一步深化了团队建设，促使感动文化真正在员工中落地生根。　　“坐上大卡车

“团队廉洁”。经过努力，阿拉尔市局成功创建“十大感动团队”。“不利廉政的话不讲、不利廉政的事不做”成为干部员工的好习惯之一。　　与质量体系建设相结合。按照“责任全员化、风险明示化、管理

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