烟草在线—吸烟有害健康！

叶（软大金圆），纳入第三季度卷烟销售网络建设，并进行季度考核，确保考核计划任务的顺利完成。在实施中要求客户经理加强对重点品牌的指导和培育

以做好服务客户、培育品牌、指导经营、传递政策为主要内容的深度拜访。市场经理的工作模式由过去帮助客户经理拿销量转变为做好对客户经理的服务，即做好客户经理的学习培训、工作指导和内部管理等三项

;总结销售经验，以便在节后的销售中发挥借鉴作用。　　三是从“优”处着力，打造优质服务品牌。指导零售客户美化店面形象，把重点推介的卷烟品牌摆放在醒目位置

，延伸服务触角，建立完善协同化的高效服务管理机制。　　强化专销联动。建立稽查队员、客户经理一对一联动机制，中队在市场检查时协助营销宣传品牌、指导经营

，提高其市场分析、数据分析的能力；加快客户经理工作方式转变，以做好服务客户、培育品牌、指导经营、传递政策为重点，进一步细化工作内容，规范

　　收集信息育品牌　指导经营帮理财　　沟通联动促提升　四员会议每周开　　四个一切记心上　两个至上扛肩头　　服务之中寓管理　客户满意永追求　　无愧我心干工作　同心协力展一流　　睿智进取烟草人　年年

培育品牌、指导零售客户的能力，提高工作效果和工作水平。

专项品牌宣传、品牌指导行动，对苏烟（五星红杉树）、玉溪（软）、黄金叶（红南阳）等热销事件用烟、普一类

；其次要观察客户的地段、经营规模、人流量等，从而选择适合客户上柜的新品；最后通过加强品牌指导，从而帮助客户有效开展新品推介。　　二是倾听客户心声

，按照国家局《关于加快培育全国性重点骨干品牌的指导意见》和省、市局烟草行业全国性重点骨干品牌培育规划的要求，根据师宗卷烟市场近年来品牌销售的情况，明确了2014年卷烟

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