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，赋予竞赛新的内容，充分调动了员工钻研岗位业务的积极性。　　按照昆纤公司工会的安排，相关部门结合工作实际情况，认真制定竞赛方案，组织开展

陈列，以此提高新品牌的市场知晓率。　　五是开展“7匹狼品牌培育竞赛活动”，成立活动领导小组，制定竞赛方案，以比促销，充分调动

、练技能的热潮。赛前准备充分，赛事保障有力。赛前，组委会制定竞赛方案和技术文件，完善比赛规则，规范比赛程序，科学安排赛事。竞赛

组织严密。山东中烟成立了竞赛组委会及相关组织机构，制定竞赛方案，承办单位认真筹备。各参赛单位高度重视，积极开展技术练兵和竞赛选拔活动，充分调动

;制定竞赛方案，明确工作目标和工作要求。　　二是深化协作，凝聚合力。及时加强与公安、工商等职能部门的沟通联席，形成执法合力，与兄弟区县局开展

工作重点和部门人员情况制定竞赛方案，以保证竞赛能最大程度发挥成效。在竞赛内容布置上，各部门结合自身实际，除了常规基本操作技能的检验外，都围绕工厂精

国家局职业技能鉴定指导中心申请省赛计划，并获得批复。之后，成立组委会，精心制定竞赛方案，设立综合组、宣传组、保障组等专项工作组，对各

力资源部·职业技能鉴定站紧密配合，2021年底向国家局职业技能鉴定指导中心申请省赛计划，并获得批复。之后，成立组委会，精心制定竞赛方案，

的竞赛管理机制，精心制定竞赛方案，合理设置竞赛项目，反复进行技术论证、规则修订和流程推演，为竞赛的成功举办奠定了坚实基础。作为全省烟草商业系统首届

，周密制定竞赛方案，先后开展实操试题命制、竞赛设备验证、选手赛前培训、现场观摩等各项工作，确保竞赛规范有序。同时，为推动各项赛事如期进行

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