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规章制度，明确了决策流程，规范了决策程序，“三重一大”决策制度体系框架基本建立，“三重一大”事项都能够按照议事规则和决策程序，由领导班子

监督检查的重点是：“三重一大”决策制度建立情况，“三重一大”决策程序执行情况，“三重一大”决策及实施情况。《办法》要求，各单位（部门

”事项决策实施细则（试行）》和《贯彻落实“三重一大”决策制度监督管理实施细则（暂行）》，对企业“三重一大”决策事项、决策程序、决策制度

、决策程序、监督检查、责任追究等方面，对2010年6月以来发生的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作4个方面事项，进行全面、认真、细致的自查。　　三是持续改进

（记录）管理、供应商管理等。　　二是决策程序到位。查看项目实施决策程序，尤其是“三重一大”事项的决策；项目决策的依据、决策过程及民主决策等方面情况

规划完成项目任务，确保取得实效。下一步，米易县局（分公司）将严格遵守国家法律法规和行业内部决策程序，进一步规范捐赠项目档案资料管理

工作相结合，加强工作督导，完善决策程序、“一户一卷”档案管理等，确保租金减免政策依法依规落实到位。

明确采购工作的适用范围、操作流程、责任主体、考核标准等具体规定，在新形势、新要求下续执行单位、项目、责任主体、考评问责“四个全覆盖”及三级审核、集体决策等工作，保证决策程序

，相关制度日趋完善，决策程序逐步科学、民主，制度执行较为严格，档案管理相对规范。　　2014年，各直属单位共建立相关制度185个

栽烟乡镇严格执行《云南省烟叶种植抗旱投入及救助管理办法（试行）》文件要求，规范抗旱补贴资金决策程序和实施程序，严格抗旱补贴资金开支范围

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