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烟草在线江西消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂全面加强统计应用项目数据质量工作，确保统计应用项目各环节操作日趋规范，系统运行稳定和数据质量不断提升。
一是执行统计制度，有效提升数据质量。严格按照《烟草行业工商统计报表制度》和《行业生产经营决策管理系统运行管理办法》要求，完善各项规章制度和操作规范，明确岗位职责，建立产量数据与打码、报废、补码数据，销量数据与扫码出库量、退货入库扫码量、销售合同、准运证等数据信息的岗位核验机制。进一步梳理业务流程，从管理和技术角度入手，制定有效措施提升数据质量。
二是强化责任意识，健全落实考核机制。加强统计人员培训，不断提升统计人员的操作技能，提高持证上岗比例。定期开展工作绩效考核，强化责任追究，促使各环节岗位人员认真落实岗位职责
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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟党组成员、副总经理王迪汉率领赣州卷烟厂筹建工作小组深入到兴国卷烟厂，进行工作调研，并和兴烟领导、部门负责人、职工代表进行了广泛座谈。
调研座谈会上，调研组一行介绍了赣州卷烟厂技改进展情况，听取了兴烟厂长罗飚关于企业有关情况汇报，就如何有效对接赣州卷烟厂和与会人员进行了广泛座谈，了解了兴烟广大职工在思想意识上、技术技能上、文化情感上的对接准备，职工对对接工作的意见、要求、想法，面临的瓶颈和需要的支持等情况。调研组一行充分肯定兴烟在员工思想教育、基础管理、员工培训、技术技能提升等方面取得的成绩，强调兴烟的对接准备工作扎实有效，认为兴烟职工在对接思想上顾大局，对接能力上求上进。
就下一步努力方向，调研组提出两点要求，一是继续强化员工思想教育引导
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烟草在线兴国消息 为保障企业信息系统稳定运行，建立健全应急响应机制，切实提高应急保障能力。近日，江西中烟兴国卷烟厂举行了网络主备设备切换应急演练，该厂领导到现场指导，企业管理科、制丝车间、卷包车间等部门多人参加了现场演练。
此次预案演练以本厂主核心网络设备发生故障，用户发现无法访问互联网，立即向企业管理科反映。企业管理科接到电话，进行网络检测确认设备发生异常后，立即启动网络主备设备切换应急演练，并按照预案程序有条不紊地开展故障排查。经过应急小组成员现场通过对设备的查看和分析，诊断为核心交换机故障，手动切换到备用交换机，并将互联网线路切换到备用交换机，恢复互联网访问，切换回主核心交换机，同时将互联网线路也切换回主核心交换机。切换成功后，进行网络检
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烟草在线江西消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂全面贯彻落实2013年行业对标工作要求，把对标工作作为管理创一流和推行精益管理的重要抓手，结合创建优秀卷烟工厂活动，以深入推进卷烟工厂对标工作，更加突出成本费用控制，充分发挥对标工作的目标引领作用。
一是扎实推进精益管理工作，全面提升企业管理水平。以提高效率和降低费用为主要目标，以快速满足市场需求为根本，以推行精益生产为重点，带动精益管理在各项管理工作中的推行应用，不断提升生产管理、设备管理、工艺管理、质量管理水平，力求指标的不断优化。围绕“消除浪费、持续改善”的精益生产核心理念，解决生产过程中各环节的浪费，建立健全消耗监控体系；围绕成本、效率、消耗开展定额管理，通过技术改进和科学管理方法应用深入挖潜，
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为全面检验和强化对突发食品安全事故的组织指挥、协调配合、快速反应和处置能力，提高企业食品安全管理水平。近日，江西中烟兴国卷烟厂在员工食堂举行了预防食品中毒应急预案演练，该厂领导黄丝俊到场指导，安全保卫科、企业管理科、生产车间等部门30多人参加了现场演练。
此次预案演练模拟职工餐厅职工就餐时，有多名职工就餐过后昏迷倒地，精神恍惚，出现呕吐中毒症状，合署办公室在接到职工报告后立即启动职工食品中毒处置应急预案，并按照预案程序有条不紊的开展紧急救援。整个演练过程紧张有序，参演人员反应迅速、配合默契，达到了预期目的。
演练结束，该厂领导黄丝俊对整个演练过程进行了总结点评，指出本次预演不仅让职工熟悉了食品中毒预案的操作流程，了解了中毒后应采取的现场急救措施，又让职工掌握了一定的安全
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烟草在线兴国消息 为深入贯彻落实“改进作风年”活动要求，近日，江西中烟兴国卷烟厂再次研究部署开展“改进作风年”活动，明确活动工作要求。
厂党委书记、厂长罗飚对开展好“改进作风年”活动提出严格、具体要求，
一是有效结合CCIE管理体系，充分运用四级责任体系、督查督办等责任管理平台，建立作风管理闭环。
二是有效结合企业文化，进一步发挥文化育人作用，积极转变思维，营造“人人想干事、人人会干事、人人真干事、人人干成事”的长效机制。
三是有效树立典型，积极挖掘改进作风年活动典型模范，以典型效应带动企业作风建设持续开展，为进一步以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态投入工作，全面推动工作上水平奠定基础。
厂纪委书记黄丝俊进一步动员和号召全体干部职工，深入学习贯彻党的
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烟草在线兴国消息 为提升预算管理水平，加强预算信息化建设项目的领导和管理，确保企业预算管理信息系统实施工作顺利完成。近日，江西中烟兴国卷烟厂全面加强预算管理信息化项目建设。
一是建立项目例会制度，及时了解、全面掌握项目进展情况，发现项目实施过程中存在的问题和困难，并及时解决与协调，保证项目的进度和质量。预算管理信息系统项目采取月例会制，主要内容为各小组对上月工作进行小结，并对本月工作进行计划部署，讨论实施过程中发生的有关问题并探讨解决方案。
二是建立工作报告制度，定期报告工作进展情况，及时反映实施过程中遇到的问题。工作报告分为定期报告和不定期报告，定期报告主要指月报告，由项目工作小组每月向领导小组报告当月工作开展情况、存在问题和下期计划；不定期报告主要指阶段性工作报告
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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂积极贯彻落实“改进作风”活动有关文件精神，开展各种改进工作作风活动。
一是利用班会、LED显示屏、管理看板等对“改进作风”活动进行全面宣贯，使车间员工充分认识活动的重要意义。
二是充分发挥党员、先进分子、技术骨干的先锋模范作用，形成互帮互助、相互学习的良好氛围，不断提高车间整体士气和技术技能水平。
三是倡导“勤以修身，俭以养德”良好风尚，广泛开展“节约一滴水、一度电、一张纸、一方气”活动。
四是根据车间点多、面广的特点，加大设备巡回检查力度，加强预防性维修和保养，以“更严”、“更细”、“更实”的工作态度解决管理中存在的问题，把改进作风确实落实到实际工作中去。
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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂认真做好2013年前5个月的“三公”费用开支的自查工作，加强对“公务用车、公费出国、公务接待”经费支出的监督和管理。
一是严格执行公务接待审批制度。实行公务接待按照一事一审批的原则，实行事前审批，承担接待部门严格按照批准的接待标准进行公务接待，审批单作为财务报帐的有效依据。
二是严格执行公车费用的报销管理。每一笔汽车修理费用做到事先申请、分管人员审核、领导审批手续，汽油费用由办公室统一办理、结算，规范公车管理，降低了公车费用。
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烟草在线兴国消息 6月13日，江西中烟兴国卷烟厂在原料仓储区域开展火灾消防演练。
为确保演练达到预期效果，兴烟物资管理科在演练前制定了详细的演练方案，组织参演职工认真学习《火灾事故应急预案》内容和演练工作程序，与厂安保科人员拟定演练撤离关键环节，明确了演练相关要求。
演练模拟烟叶仓库因电路老化引发“火灾事故”，仓库保管员发现火情后立即向“119”及火灾预案联络人员报警，并将紧急情况报告了应急领导小组。下午3点许，在演练指挥刘德锋科长的口令下，演练正式开始。各小组迅速行动，各就各位，灭火抢险小组队员迅速拿起灭火器，连接好消防水带，冲向“起火点”。应急小组人员按照预案程序迅速有序地组织治安警戒、人员疏散、应急救援、火灾扑救等。安全保卫科负责人到现场进行指导，物资管理科全体人员观看了演
