烟草在线—吸烟有害健康！

;立足岗位，爱岗敬业，争做“出彩烟草人”，共同走出企业、员工的“双赢之道”，共享企业的“改革硕果”。

了2014年生产经营工作取得的显著成效，号召全体员工围绕2015年“升级一个平台、争创一个目标、再造一个精品、深化三个转变”的生产经营方针，践行“共鸣、共识、共担、共享”的企业核心

、岗位、层级界限，逐步形成共创、共建、共享的企业运行组织；优化激励机制，推行“项目制”改善管理模式，大力推进管理诊断和“对标帮扶”活动

;突出与移动端的无缝对接；加快建设数据分析平台，统一采集、汇总、加工、存储和共享企业数据；应用升级移动工作平台。　　二是优化对标管理与考核激励。围绕现代化烟草

，以一体化融合、造就高素质队伍为根本保障，以建设创新领先卓越企业为目标，实现与时代共进、与品牌共创、与合作伙伴共赢、与员工共享的企业高质量发展战略。在全面深刻

；三是随着参与共享企业的增加，带来的商品种类越来越多，让实体连锁店成为一个客户集散地，有利于为多个产品培养更多的潜在客户，从而实现

;建立统一服务器，通过连接至服务器的瘦客户机，共享企业的大部分数据和业务。提升资源管理能力，将资源根据不同功能划分为统一管理层、统一计算层和统一存储层

，便于做好后续服务。这样同在一个部门，发出同一个声音，既有利于新产品的推广，也有利于原有市场的巩固，共担企业风险，共享企业荣誉

。　　公司党委书记姜志强在总结时指出，此次生产经营工作会深入贯彻落实党中央关于改进作风的各项要求，会议精简高效，体现了“共鸣　共识　共担　共享”的企业共同

，企业年金、补充医疗保险等补充保障及其他福利待遇，帮助职工解决实际困难，激发“共创”才能“共享”的企业认同感和主人翁自豪感，从而更加敬业工作、攀登

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