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;了解工作评价和收集相关意见和建议；并重点围绕厂党委党建项目化结题报告，核实党建项目化开展有关情况。　　考评组充分肯定该厂的党建“两项工作”并指出：一是领导能

。　　三是开展支部党建项目化的自查工作。科室第三党支部党建项目《丰富载体　创新方法　破解流动党员管理难题》正处在项目实施阶段，为了深入推进党建项目化工作，支部对该项工作

;二是要采取有效方法，分步推进“基层组织建设年”活动；三是要突出重点，有效解决基层组织建设中的突出问题；四是要扎实推进党建项目化发展，

，分类指导，有序推进基层组织建设年和党建项目化发展工作，努力实现基层党组织战斗力进一步提升；基层党组织书记素质进一步提升；党员队伍生机

;公司）战略部署对师宗烟草发展提出的新要求，深刻认识发展面临的困难和问题以及面临的机遇，继续挖掘自身管理层面的发展潜力，紧紧围绕党建项目化管理

了对照检查、自我剖析、基层组织建设年、党建项目化、“235”主题教育等活动，加大宣传动员、落实工作责任，党员、干部的思想政治素质不断提升。　　　　团结和谐氛围更加浓厚。积极参与

建设富裕和谐秀美江西做出应有贡献。　　二是以党建项目化管理深入推进“创先争优”活动开展。制定企业推进基层党建工作项目化发展的实施方案，做好“三个推进”。深入推进基层党组织建设。围绕企业

;，优化了＂党建＋生产一体化管理＂优势，增加了党建项目化管理成效，有效提升了基层党组织的战斗力、凝聚力。通过设立

;按照公司部署和厂长工作报告，在《金圣宣言》共同文化基础上，做好两厂的文化融合，求大同存小异，为顺利对接赣州烟厂奠定基础。　　推进党建项目化。为

，创新载体，突破传统理念，积极开展单点课培训、“师带徒”、QC攻关、“六源”查找、改善案例比赛和党建项目化竞赛以及“基层党组织立项承诺”、“共产党员岗位承诺

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