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烟草在线摘自东方烟草报 近日，记者来到湖南省烟草专卖局（公司）采访企业管理工作。看着相关部门的“一体化综合管理体系”、“一体化综合管理平台”、“一体化目标管理”等管理模式演示，听着“一体化运行”、“全方位管控”、“集成化应用”等这些管理中的新词汇，记者对湖南省局（公司）创新的工作理念、统一的管理模式、先进的信息化平台、全覆盖的服务网络又有了新认识。
2011年以来，湖南烟草商业系统按照“以客户为关注焦点”的工作方针，全面开展“管理创一流”活动，在扎实推进基础管理上水平方面进行了大胆尝试和有益探索，逐步建立起具有鲜明时代特色、适应企业发展的管理新模式，使管理工作逐步呈现出全面管理、精细管理的新局面。
聚焦目标 实施“158”管理创优工程
转变管理方式，突破管理瓶颈，推动基础
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近期，四川省烟草专卖局（公司）组织行业内外专家组，对“四川省烟叶生产经营一体化管理体系”项目进行了专家评审，专家组给予“两个第一”和“六大特点”的高度评价。
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烟草在线会东消息 7月16日至17日，四川会东县局（营销部）充分利用当前烤烟收购培训期间基层站点人员相对集中的有利时机，特邀北京国研趋势管理咨询中心国家注册高级咨询师、国家局烟草行业内审员培训指定讲师贾文莉对“一体化”管理体系知识进行系统培训。同时，还邀请州局（公司）企管科科长谢文华对企业基础管理知识进行了综合培训。
“一体化”管理体系采用理论培训与现场模拟相结合的方式进行：理论知识包括凉山烟草要贯哪些标、企业为什么要贯标、管理层在贯标中的职能、企业怎么贯标、贯标如何与日常工作结合、凉山烟草三标整合体系工作的“落地”要点等六个方面；现场审核，培训老师作为审核方，参鱼烟站作为被审核方，在烟站进行了现场模拟审核，所有参会人员到现场观摩。企管科科长谢文华用精炼语言，深入浅出地对方针目标管理、
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烟草在线德昌消息 7月9日、10日，四川凉山州局（公司）检查组一行7人，对德昌县局（营销部）二季度方针目标完成及一体化管理体系运行情况进行了审核。审核内容涵盖烟叶生产、卷烟营销、专卖、投资、安全、财务管理及综合保障7大版块工作。
首次会议上，审核组组长介绍了检查审核的目的、意义及审核范围。县局（营销部）党总支书记就上半年生产经营、方针目标管理、体系运行情况作了专题汇报，对如何配合搞好检查审核工进行了安排部署。
检查审核结束后，召开了末次会议。审核组通报了检查审核情况，针对存在问题提出了改进建议。县局（营销部）表示，将按照要求，立即组织开展整改工作，确保限期完成。通过狠抓纠正措施落实，弥补不足，不断改进
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，更好地支撑数据化决策、平台化运营、一体化管理。
该项目将在前期已完成呼叫订货功能的开发优化，投诉受理、咨询服务、市场调查等基本功能模块初具雏形的基础上，
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;在今年的烟叶收购中，河南省三门峡市卢氏县烟草分公司在14个实行烟叶采烤一体化管理的站点，推行了烟叶烘烤进度5日报制度。
为使该项工作落到实处且发挥效应，
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（分公司）分层分类对标、地市深化一体化管理为突破口，以企业管理转型提升助推行业提质增效。省局（公司）有关领导参加会议并讲话。
一是
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近日，山东莒南县烟草专卖局（分公司）精心开展雪茄烟叶“采、分、穿、晾”一体化管理，实行专人负责，专业队队员全环节服务
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区分公司2015年500亩烤烟“水肥一体化”种植基地；实地考察了大银、林口基地单元烤烟种植区域，并结合烤烟种植“水肥一体化”管理水源、地形等要求确认了七星关区烤烟种植采取
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的平台，是一个集“平台化运营、一体化管理、移动化办公、全渠道服务、数字化决策”的“互联网+营销”平台。平台内容丰富，功能强大，平台的上线运行将有力的促进
