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　　烟草在线宣威消息　　12月18日，云南省宣威市召开2018年烤烟生产收购总结分析会，对明年烤烟生产工作进行安排。会议通报了全年烤烟生产收购任务的完成情况、认真分析

人员参加会议。　　会议总结了公司2018年上半年生产工作完成情况，对下半年生产工作进行了安排。2018年上半年，公司生产计划管理、任务均衡化改善、订单准时交付、存货管理等生产方面

。　　四是严格考核，述职评议“问绩”。把基层党建工作责任清单完成情况作为党建目标责任书考核的重点，专题制定清单考核方案，量化指标、严格考核。同时，把

;与全县烟叶工作完成情况挂钩考核；其他有关领导、县直有关单位分别挂钩到各乡（镇、街道）、村（社），负责指导、督促挂钩乡

价值的浪费活动，追求企业营销效益的最大化。销售人员出差必须经过审批，带有具体工作任务和预计出差天数，出差工作完成情况要有结果反馈，出差任务和完成情况

水平、证件办理、案件查办、专卖通完成情况、物流送货、客户服务等方面存在的问题和困难、以及下一步的打算进行了汇报，专销人员进行交流发言。　　通过听取汇报，分管负责人对5月份开展

专销联席工作会议。会议通报了一季度专卖案件办理及卷烟营销网建的各项工作完成情况，专销互动信息落实和指派任务完成情况，并听取各基层站所对合力专销工作的建议意见。　　会议强调

和财务指标完成情况。计划处相关负责人就全省系统“十三五”编制情况做了说明。行业各直属单位分别汇报了年初以来的经济运行情况，重点汇报了销量和税利完成情况，对2016年全年销量和税利

目标完成情况进行督查和通报，并将2015年的重点目标分解进度完成情况与部门绩效考核挂钩，充分发挥机关考核的“指挥棒”作用，确保2015年浙烟改革转型各项目

）根据市局（公司）的目标指标库，制定本级目标指标及考核办法，并将目标指标层层分解；定期进行目标指标完成情况监测

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