烟草在线—吸烟有害健康！

网、宣传栏和专题会议等形式公开告知，从体制机制上建立整顿规范工作长效机制，让严格规范成为贯穿烟草企业管理的主线。第二，烟草企业要认真推进“对标创优”工作的落实

，也是因为严格的纪律是干好工作的关键中的关键。特别是，我们是专卖专营的特殊体制机制，这就要求我们行业每一名干部职工在规范和纪律上，必须要自觉做到“标准

;一些烟草人员认为无证经营是现行政策、体制、机制下的必然产物，虽不能枉纵，但也没有必要把大量精力耗于之中，因些对无证经营取缔产生松劲厌战情绪和错误认识

效率、增强烟叶综合生产能力和抗御自然灾害能力为目标，以提高组织化程度为重点，以设施统一经营为载体，统一思想认识，加强组织领导，创新体制

协同，做到销售与专卖有机对接，共同作用。四是探索建立由零售客户广泛参与的终端管理体制机制。要认真总结零售户自律小组成立几年来的工作经验，进一步发挥零售户自律

、心态老化、精神状态老化等现象尤为普遍，缺乏理想、激情、目标和动力，尤其是管理团队中有相当一部分人的个人发展目标、工作能力、知识储备与县级营销部快速发展的体制、机制、要求

的薪酬管理体制机制。要开展丰富多彩的文化活动，及时充实更新职工书屋等活动场所，不断满足职工的文化需求，营造“快乐工作、愉快生活、身心健康、激情奉献”氛围

，江西中烟不断深化改革，完善体制机制，这增强了企业在发展过程中的活力；推进联合重组，完善体制建设，这增强了企业在市场竞争

和指导我们的各项工作。要按照十六届四中、五中、六中全会的要求，进一步完善适应市场经济发展要求的体制、机制、法制和管理制度，将反腐倡廉与经济建设融为一体，同

;着力推动云南复烤公司跨越式发展。要用文化推动工作、促进发展。要按照“完善体制机制、优化资源配置、增强竞争实力、全面提升水平”的总体思路，以烟叶资源配置为基础，以

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