烟草在线—吸烟有害健康！

、零售客户卷烟销售状况及客户业态区分等，根据其需求差异进行市场细分，分别制定不同的品牌培育策略，做到品牌培育有针对性。　　　三是全方位与重点突出相结合。按照

结合实际根据不同业态客户的特点，指导零售客户找准重点骨干品牌销售的切入点，促进结构整体提升，带动重点品牌培育，通过提升上柜率带动动销率的提高

强化宣传。该局要求专卖管理人员在日常市场检查过程中，必须要把烟草专卖法律法规的宣传放在第一位，做到家喻户晓。　　二是强化管理。对不同类别、不同业态的卷烟零售户按照不同的管理

消化、卷烟供应策略进行调整。　　一是组织各营销区域从总量、结构、业态等各方面综合对样本信息点再次进行分析、筛选，提高样本代表性。　　二是针对全市社会库存普盘中动销较慢和库存量较大

、自主申报，充分调动其积极性。　　二是充分认识现状，对县城、主要乡镇的主要路段进行摸底调研，了解不同等级、不同业态、不同类别客户的商圈环境、店面形象、品牌上柜

，针对各核心客户的经营业态特色，明确品牌培育的重点，为全年销售重点品牌目标奠定扎实基础。　　四是突出前沿宣传解释工作，确保通过客我情感交流同心同行。把握

体系。　　四是加强重点监管。为切实抓好节后市场监管工作，该局结合节后市场的实际情况选定四个重点进行重点监管：即重点业态、重点对象、重点区域、重点品牌的监管。该局通过增强

，全面掌握卷烟市场状态，积极应对销量下滑的严峻形势。　　二是根据不同业态零售户的守法经营状况，合理确定走访检查频率、时间、线路、重点，采取日常

的热点、难点问题，不断提升客户满意度。　　三是强化精准营销，提升服务质量。要求客户经理按照不同业态、地理位置、经营水平等因素细分客户，按月分类别收集客户意见及

1-5类中选取，乡镇、村屯类在1-4类中选取，每名客户经理选取10名有代表性的客户进行调查。　　二是以实际销售情况为依据，充分考虑调查对象的业态类别

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