烟草在线—吸烟有害健康！

应该做的事情做好。对于需要几个部门共办的事，要明确职责，密切配合，相互促进，确保任务的全面完成。要严守纪律制度，做到令行禁止，

沟通、勤协调，齐心协力，把各自应该做的事情做好。对于需要几个部门共办的事，要明确职责，密切配合，相互促进，确保任务

发展的工作思路。并及时了解和化解烟草企业的不稳定因素，明确职责，分工负责，努力将矛盾消灭在萌芽状态，构建和谐烟草企业。　　（五

、质量标兵、节约标兵等单项奖励，评价、奖励的具体方法和周期由职能部门自行确定。　　三、推行实施　　（一）明确职责　　该套评价激励方法涉及了岗位工资、绩效工资

;统一工作内容，明确概念，明确职责，提高证件管理人员的认识水平和管理水平，使每个证件管理员从思想上实现角色的转换，由事务性的办理者

;形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，审计部门牵头，各业务部门相互配合，齐抓共管的工作格局。　　三是明确职责，夯实任务。制订

员工从在企业管理创新中由“客体”向“主体”的角色转换。一要构建全员参与的机制。要通过质量管理体系建设，明确职责，优化流程，建立以岗位为中心，以

运输环节打击非法贩运卷烟的相关方案、措施、制度及应急预案等，明确职责、任务和工作重点，为实施打击非法贩运卷烟提供一个良好的信息资源平台。　　二是联合相关执部门加强客、货运

;有关规定的认定与处理等做出既合法又合理的规定。　　一是岗位责任制度，就是明确职责范围，确定具体分解到岗位的责任制度，按“精简、效能”的原则，因事

的重点任务、重要举措，推进红塔集团人才建设上水平，提出调整对策。　　员工队伍总体调整思路　　按照“分类管理，科学设岗，明确职责，

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