烟草在线—吸烟有害健康！

优化完善制度。离开班组，卷烟工业企业管理就缺乏了生根发芽的土壤。　　3）班组是“岗位练兵”“岗位成才”的基本条件。　　现在卷烟工业企业面临的国内外形式越来越严峻

的培育，要开展形式多样的技能大比武、岗位大练兵，知名品牌建功立业等活动，通过这些活动的开展，激发客户经理、市场经理等一线人员培育重点品牌的积极性

，其完善的人才培养制度让其他创新工作室深受启发。于是，各创新工作室共同推行“导师带徒”“案例讲堂”“岗位练兵”等培训模式，激发了创新团队的活力。“创新工作室联盟看起来只是

，营造了“比学赶超”的浓厚氛围。积极组织专卖人员参加岗位练兵、技能比武、外出培训、技能鉴定等，定期开展执法检查规范化演练，强化实战技能，成功实现了在学

大比武、大练兵竞赛，围绕日常执法工作中的难点、易错点进行测试，全面考察竞赛选手对法律法规掌握和运用、卷宗制作规范程度把控等，以赛促学，提升技能培训

“当前正值烟叶大田管理的关键时期，烟叶队伍教育培训不能仅仅局限于课堂，要把‘学’和‘做’结合起来，把烟田作为大课堂和练兵场。今天大家在这里实地赛一赛

卷烟厂内迅速掀起岗位练兵，积极备战的比赛热潮。各家卷烟厂争先恐后，组织厂级竞赛选出种子选手，拿出“看家本领”，制定培训计划，组建教练

技能水平的练兵赛场。工作室成员在这里定期组织开展维修技术人员技术论坛、经验分享、技能培训等活动。“这里就像是我们的第二个家，每一次的技术突破都让我们感到无比的自豪和满足。”工作室一位技术人员

;他们坚持培训教育和考核激励两手抓，搭建师徒传帮带、岗位练兵、跟岗体验、项目攻坚等平台，着力培养“一专多能”复合型人才；探索开展“一岗多能”员工积分

青年员工参与技术攻关、创新项目、QC课题等。同时，积极组织开展劳动竞赛、技能比武、岗位练兵等活动，以赛促训、以训促学、以学提效，激发青年员工

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