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风险防控机制建设。首先，找准找全防控的风险点，提高防控的针对性。要通过廉政风险排查，让干部员工明白到“有权力就有风险”、“有岗位职权就有廉政

;牢牢把控事前、事中、事后的审计监督，明确风险点并针对性的提出管控措施，积极推动优化措施向机制化、常态化的方向靠拢。针对监察工作，要统筹好“管”与“放”的关系

存在的廉政风险，并对查找出的风险点进行风险等级评定，针对廉政风险和风险等级，依据法律法规、制度规定、廉政要求、工作权限、程序标准，制订有针对性

配送等环节的内部不规范节点制订出风险点，导致内控体系的缺失，不能有效的发现问题。　　4、内管政策执行不到位，未形成全员参与。一是当前的内管政策对“一把手”内

再层层进行分解，一直分解到每一个业务动作，再对照相关的法律规定，识别出风险点，即容易找出控制预防措施。现在通行的做法是，先制定

，对内部控制设计和运行缺陷、薄弱环节、潜在风险点和产生原因进行科学的分析测试，提出整改方案报告给各级决策层，对企业发展的偏差和不规范行为给予及时纠正，通过

求，必须要遵循“明确、具体、量化、可行性”的原则，按照每个领导、部门的职责、权利和任务特点，加强廉政风险点的分析，排查廉政方面容易出现的问题

;科学评估和排查廉政风险点，有针对性地制定防控措施，促进权力规范、公开、透明运行，为企业健康发展提供坚强的组织纪律保障。　　四是狠抓队伍素质提升。认真落实班子

;高空作业的作业风险点就是要系好安全带，把系好安全带作为这个环节上重点和管控点，落实切实有效地管控措施，要消除风险，落实决定风险的管控结果

和发放标准；规范劳动用工管理，全面清理了省局（公司）存在的劳动用工风险点，制定了规范劳动用工的管理规定。　　围绕维护群众利益

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