烟草在线—吸烟有害健康！

工作中存在的问题和短板进行仔细的分析并认真梳理下半年烟叶生产的各项重点工作。烟叶科、财务科、现代办、客服科和内管办等相关科室对下阶段工作进行明确并提出相关要求。县局（分公司）

落到实处、推向深入。　　三是把握重点，扎实推进。各部门围绕落实“管理提升年”活动总体方案要求，确定年度管理提升内容和改善课题，并在重点领域、关键部位及问题

，主动防范经营风险；对自查自纠中暴露出来的问题和短板，深入分析原因，认真制订整改措施，明确相关责任，限期整改落实

　　烟草在线应城消息　　为全面夯实卷烟销售、专卖管理、综合管理及队伍建设等各项工作基础，有效解决影响和制约全局发展的问题和短板，近日，湖北应城市局以加强对标

学习教育进车间、进班组、进岗位。二要坚持目标导向和问题导向，下定攻坚克难的决心，坚决完成公司确定的目标任务；要突出市场攻坚、“六化”工作和问题短板，

年度经营管理考核情况进行说明，对全年烟叶生产工作做了客观评价，一针见血地找出了存在问题的短板和根本原因，指明了未来烟叶生产收购的发展整改方向，

;确保包村到户、服务到田、指导到炉、责任到人。师宗烟草不断完善烘烤网格化管理。在不断完善县-乡-村管理体系的基础上，注重问题导向，以突破问题短板为重点，划片包干

来年烟叶生产规模稳定奠定基础。围绕2023年土壤保育、壮苗培育、科学移栽、大田管理、采收烘烤、初分预检等各关键环节工作进行“回头看”，通过总结生产经验，查找问题短板

学习贯彻党的创新理论、党性修养提高、联系服务群众、发挥先锋模范作用四个方面进行深入剖析、查摆问题短板，明确整改措施，认真开展批评和自我批评。各位党员放下包袱，

“担提转”学习实践为抓手，持续释放“说实话、办实事、求实效”的强烈信号。三是举措办法要细。要加强与市局（公司）各条线的沟通衔接，及时查找问题短板

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