烟草在线—吸烟有害健康！

;客户经理积极指导零售客户转变思维，改善经营方式，最大限度挖掘卷烟市场销售潜力，提高客户盈利水平。　　精心卷烟陈列服务。根据零售客户的实际情况，

，帮助客户解决日常经营中的问题。激发客户销售潜力，促进经营能力有效提升。　　从形象提升入手。在走访过程中以加强店面形象设计、卷烟陈列摆放、店内安全隐患等方面着手，

，为下一步挖掘销售潜力奠定基础；　　三是全面抓好重点客户预订单采集工作。要努力提高客户预订单的准确率，并收集好采集表，每月末做好整理归档

;持续提升金圣烟培育效果。始终坚定省产烟优先、金圣烟优先的发展战略，积极制定与全市系统以及各县区分公司金圣烟发展相适应的思路和措施，不断挖掘金圣品牌销售潜力。　　三是精细

;充分利用年底经济发展的翘尾因素、甘蔗榨季、婚庆宴席等有利因素，充分挖掘销售潜力，不断促进销量的增长，竭尽全力完成年度任务目标。　　二要持续抓好专卖

，找准客户潜在需求，提升客户经营能力，不断挖掘市场销售潜力。

客户订购销售重点品牌的主动性，进一步挖掘辖区卷烟市场销售潜力。　　三是加强客户经营指导，提高客户满意度。扎实做好客户日常拜访工作，及时掌握零售客户的卷烟经营

卷烟销售的潜力。要有担当，发扬主人翁的精神，主动落实“敢作为、快作为”。要能吃苦，要对上级明确的工作目标和方向坚定不移的抓落实、不折不扣的去执行。善分析

不同消费者需求，挖掘销售潜力和机会，提高客户盈利水平。

，提高培育措施的针对性和培育成功的可能性，调动零售客户订购销售重点品牌的主动性，进一步挖掘辖区卷烟市场销售潜力。　　三是加强客户经营指导，提高客户

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