烟草在线—吸烟有害健康！

）、县联社、县农行和县邮政储蓄等单位及时协调、衔接，确保烟叶收购资金及时筹集到位，确保资金支付畅通无阻。　　烟叶收购信息化及后勤保障小组：负责全县各

出烟叶收购资金转账支付工作的实施方案及烟叶收购资金电子结算流程，明确好各部门的职责，提前做好烟农信息核实、存折开具和发放等工作，确保2016年烟叶收购资金支付工作

报销管理，严格执行《保山市烟草公司业务报销资金支付手册》，坚决杜绝超标超范围报销行为发生；加强业务招待费、差旅费、会议等重点费用的预算管控，明确业务

;确保操作规范、过程完整。　　四是加强经费监督，确保资金落实。以贯彻落实国家局补贴政策、健全补贴制度为出发点，重点监管优化烟叶结构补贴资金管理、资金支付真实性、规范性

本，促进工程项目招投标、决算审计、资金支付等活动管理规范化。　　二是突出重点资金审计，注重审计结果的监督执行。为进一步加强企业资金风险管理，堵塞资金风险漏洞

，全年没有出现一笔资金支付差错。　　　

，确保收购资金的安全，防范财务风险。　　　严格执行预算管理。组织相关人员认真学习《烟叶收购资金管理办法》的相关规定，严格执行预算管理，认真履行资金支付审核

计凭证纸质审批相结合的方式，保证资金支付的安全性。　　七是加强资产动态监管。借助信息化管理平台，对资产的购入、调拨、维修和报废等各个环节加强动态监管，实行资产

;严格按照制度标准来建设。并强调2009年至2014年基础设施建设自查工作要严格按自查的流程和要求有侧重点地开展，要以财务资金支付为中心来查看项目，关注资料档案的逻辑性、完整性

严把各类资金、补贴规范管理关。严格执行“收支两条线”管理，规范资金支付。取消现金收支、烟站银行账户和备用金，实行100%电子收支管理。全面实现烟用物资款统一由县农业银行代收

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