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　　烟草在线灌南消息　　日前，江苏灌南分公司举办了“135”工作法专题培训，全体营销人员通过培训，进一步掌握、领会了“135”工作法的精髓，为

和事，事例真实给人以教化，心声真诚给人以感召，思想健康给人以鼓舞，生动地诠释了“两个至上”行业共同价值观和“搏•为”文化的理念精髓。经过紧张激烈的角逐

“135”工作法提升业务水平。永修分公司组织客户经理认真学习和解读“135”工作法，掌握“一条主线、三个要点、五个步骤”的精髓与实质，按照“532”、“461”品牌战略

培训计划，把“135”工作法的学习与客户经理职能转型紧密结合，切实使全体营销人员真正掌握“135”工作法的精髓、流程、操作与应用。坚持以客户需求为起点，以客户

;深刻领会工作法的核心理念和工作要领、工作精髓，切实使工作法成为客户经理工作的行动指南；另一方面对照“135”工作法内容，紧密结合贾汪烟草客服工作实际

。　　一是组织学习“135”工作法。组织客户经理认真学习和解读“135”工作法，掌握“一条主线、三个要点、五个步骤”的精髓与实质，按照“532”、“461”品牌战略

工作在阳光下运行。　　二是把依法行政与文化建设结合起来。坚持以人为本，引入文化管理方式，将中华传统文化精髓与依法治烟思想相结合，积极开展“忠于使命、法理并重

报告，把握精髓；明确重点，找准途径；确保统一思想，提高认识，更好谋划并推动全年工作。　　二要积极行动，在全面

，互补互助，促进全体人员对“135”工作法要点的把握。　　三是巩固效果。积极开展“135”工作法专题培训，帮助员工更加深入领会和掌握“135”工作法的精髓

至上”理念作为行业文化建设的核心价值观来抓。把“两个至上”摆在行业文化建设的核心地位，确保核心明确，在宏观上保证“两个至上”理念的巨大指导作用。二是要把“两个至上”的精髓融入

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